- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章节国际营销政治法律环境
第三章 国际营销政治法律环境 国际政治环境 古巴睡衣风波 第一节 国际政治环境 一、国家主权 国家主权是一国对本国内外所使用的权力,表现为对内规定公民的权利义务、统治国土、选择自身的政治法律制度等,对外则保持独立、不受外来控制并维持与外部的关系。 1、保护主权安全 2、协调国际关系 3、保护国内繁荣稳定 二、政府类型 君主制 共和制 (一)君主制 君主制或君主立宪制 “君主立宪制”就是资本主义国家以君主(国王、皇帝等)为国家元首,但其权力受到了宪法和议会不同程度的限制,是资产阶级和封建势力分享权力、互相妥协的产物。 君主制国家 亚洲:科威特、约旦、阿曼、卡塔尔、巴林、沙特阿拉伯、柬埔寨、不丹、尼泊尔、日本、泰国、文莱 欧洲:英国、卢森堡、挪威、瑞典、西班牙、丹麦、荷兰、比利时、摩纳哥、列支敦士登 非洲:摩洛哥、莱索托、斯威士兰 大洋洲和美洲:澳大利亚、新西兰 中东地区的君主还把持着绝对的权力,欧洲和非洲的君主则大多“统而不治” (二)共和制 共和制是国家最高权掌握在由选举产生,并有一定任期的国家机关或公职人员手中的政权组织形式 美国、墨西哥、巴西、阿根廷、埃及、印度尼西亚等。 三、政党类型 一党制国家 墨西哥、朝鲜、古巴 多党制国家 美国、日本、意大利、法国、比利时、荷兰、以色列等 国际营销对政体关注方面 1、了解各政党(包括执政党和在野党)的主张,特别是对外商和外国政府的态度 2、关注执政党更替对国际营销政策的变化 四、政府政策的稳定性 一个国家对外政策的突然发生根本性变化,这种变化构成东道国政府政策的不稳定风险 1、政权的频繁更替 日本 2、频繁发生的各种政治事件 泰国 3、文化分裂 塞尔维亚 4、宗教对立 印巴分治 (一)政权的频繁更替 泰国1932年至1991年,泰国共发生了19次政变,20位首相相继组建了48届内阁,其间共通过了15部宪法。 二战以来,意大利产生了50多届政府 1945以来,印度产生了51届政府 (二)政治事件 俄罗斯市场 (三)民族主义 民族主义认为,一个国家的经济发展更多的依靠本国自己的经济力量,要特别保护本国民族工业的发展,保护民族的利益与安全 民族主义情绪的表现: 号召人民只买国货 反对进口 反对外国投资(没收、限制性投资政策、国有化、征用) 民族主义情绪在不发达国家和前殖民地国家表现尤其突出 韩国 例:如果你每买100元日货,你就会…… 课堂讨论:星巴克 (四)政治风险 1、类别: 总体政局风险; 所有权风险 经营风险; 转移风险 (1)总体政局风险 政党更替 革命 骚乱 外来侵略 玻利维亚的罢工 (2)所有权/控制风险 没收:国外公司的资产被东道国政府无偿接管 征用:与没收的区别是对企业的资产给予补偿,但是微不足道的 国有化:是一国政府决定将某一产业的所有权接收过来归自己控制的作法 本国化:就是通过各种各样的压力迫使外资企业将其所有权和控制权转交给当地人士 历史资料 1937年墨西哥政府接管了所有外国人经营的铁路系统; 1938年接管了整个石油工业; 1953年危地马拉接管了外国人在本国的香蕉种植园; 1960年古巴将所有工业收归国有; 1962年巴西政府接管了美国公司拥有的发电厂; 1969年秘鲁没收了美国标准石油公司在该国的资产; 1979年伊朗没收了所有外来投资; 1983年法国将所有银行收归国有…… 一项调查报告 发生接管事件较多的国家 1960年-1974年发生的接管事件2/3集中在: 阿根廷 智利 古巴 阿尔及利亚 利比亚 伊拉克 (3)经营风险 地方含量法律 劳动力问题 价格管制 税收管制 进口限制 外汇管制 可口可乐在印度 2、评估政治风险程序 (五)、政治脆弱(敏感)性 1、界定 有些产品或行业或词汇、策略等由于引起了政府的特别关注而比其他产品或行业更容易受到政治的影响 2、影响 有利 不利 3、指导原则 那些在下列方面影响较大的产品或行业、词汇、策略等更具有政治敏感特征: 环境 汇率 国家民族与经济安全 人民利益 容易引起公众争论案例:微软产品的中国发布会 案例:立邦漆盘龙广告 4、降低政治风险 建立合资企业; 扩大投资基础; 控制市场销售; 许可证贸易; 有计划地本国化 五、企业所属国与东道国之间的关系 两国外交关系的好坏,直接影响企业国际营销的成败 先建交,再营销 外交是企业的保护伞 外交关系的终止是国际营销厄运的征兆 第二节 国际法律环境 在国际营销中,要对付两国司法、两种税收制度以及凌驾于国家之上的区域组织制度 一、国内法律 1、
文档评论(0)