1人力资源管理师二级《人力资源规划》真题(20072011年).docVIP

人力资源管理师二级《人力资源规划》真题练习（2007-2011年） 2007年5月单项选择题 32、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。 A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论 33、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A任务与目标原则B集权与分权结合原则 C有效管理幅度原则D稳定性与适应性相结合原则 34、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。 A成果B工作C关系D人员 35、企业组织结构变革的前兆是（） A新任领导上任B企业经营业绩下降C员工士气低落D组织结构本身弊病显露 36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。 A职业生涯规划B人员培训计划C薪酬福利计划D人员配备计划 37、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。 A人力资源供求协调平衡B人力资源的需求预测问题 C人力资源的供给预测问题D人力资源的系统设计问题 38、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（） A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法 39、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（） 多项选择题 90、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。 A组织理论包括组织设计理论B组织理论被称于广义组织理论C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不同E组织理论与组织设计理论外延相同 91、部门结构不同模式的组合原则包括（）。 A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心D以岗位为中心E以工作和任务为中心 92、企业组织结构变革的方式包括（）。 A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D组织结构整合E反馈式变革 93、（）属于人力资源规划的内部环境。 A企业的行为特征B企业结构C企业的发展战略D企业文化E企业的人力资源管理系统 94、人力资源预测的局限性包括（） A预测方法不精密B企业内部的抵制C预测的代价高昂 D知识水平的局限E环境的不确定性 95、人力资源需求预测的定量方法包括（）。 A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法 2007年5月单选题答案：32B 33C 34A 35A 36D 37A 38A 39B 多选题答案：90 ABD1；91 BCE 9；92 ABC 12；93 CDE25 94 BCDE 32；95 ABCDE 39； 2007年11月单项选择题 32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位． A静态组织设计理论 B动态组织设计理论 C古典组织设计理论 D近代组织设计理论 33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。 A模拟分权组织 B分公司与总公司 C多维立体组织 D子公司与母公司 34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．企业会采取( )。 A增大数量战略 B扩大地区战略 C纵向整合战略 D多种经营战略 35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。 A改良式变革 B爆破式变革 C组织结构整台 D突发式变革 36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段，排序正确的是( )． A③②①④ B④③②① C③②④① D③④②① 37、人员晋升计划的内容不包括( )． A晋升意向 B晋升比率 C晋升条件 D晋升时间 38、编制人力资源规划的核心与前提是( )． A人力资源的需求预测 B人力资源管理系统的设计 C人力资源的供给预测 D人力资源供求平衡和协调 39、定员定额分析法不包括( )． A工作定龋分析法 B比例定员法 C劳动效率定员法 D人员比率法 多项选择题 90、( )是新型组织结构模式． A多维立体组织结构 B子公司与母公司 C模拟分权组织结构 D分公司与总公司 E企业集团 91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )． A矩阵结构 B直线制 C事业部制 D分权制 E直线职能制 92、( )环境属于人力资源规划的外部环境。 A组织 B科技 C人口 D经济 E法律 93、制定企业人员规划的基本原施 I 包括( )． A确保人力资源需求的原则 B保持稳定性的原则 C与战略目标相适应的原则 D保持适度流动性的原则 E与内外环境相适应的原则 94、( )是影响人力资源需求预测的一般因素． A顾客需求的变化 B生产需求变化 C劳动力成本趋势 D追加培训需求E生产率变化趋势 95、人力赍源需求预测的定性方法包括( )。 A转换比率法 B描述