Chap004 内部资源分析.pdfVIP

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2017-09-14 发布于安徽
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Chap004 内部资源分析.pdf

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主要内容 CHAPTER 4 u评价公司目前战略的实施情况 uSWOT 分析 Ë资源的优势劣势评价公司的 Resource Strengths and Weaknesses 资源和竞争能力 Ë机会与威胁Opportunities and Threats u战略成本分析和价值链分析 u评估公司的竞争地位 u识别战略问题 Management School of Northwest Polytechnical University. 1 Management School of Northwest Polytechnical University. 2 公司形势分析需要解决的问题 Question 1:公司现行战略的实施效果如何? 1. 公司现行战略的实施效果如何? u评价步骤分为两步： 2. 公司资源的优势与劣势，外部机会与威胁各 Ë明确公司目前的战略是什么？ Ë利用评价指标体系评 3. 公司的价格及成本是否具有竞争力? 价公司的战略和财务 4. 与竞争对手相比公司的竞争地位如何? 业绩 5. 公司面临的主要战略问题是什么? Management School of Northwest Polytechnical University. 3 Management School of Northwest Polytechnical University. 4 评价指标体系 Question 2:公司资源的优势与劣势，外部机会与威胁各是什么？ u 销售增长率和市场分额 u S W O T represents the first letter in u 获得及保留顾客的能力 Ë S trengths S W u 获利能力 Ë W eaknesses u 投资回报率、经济价值增加ROI, and Ë O pportunities EVA Ë T hreats O T u 财务力量及信用等级