17春秋北交企业战略管理在线作业二.docVIP

一、单选题（共7道试题，共17.5分。）V1.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。 A.集权结构 B.分权结构 C.职能结构 D.事业部结构 2.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。 A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 3.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。 A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 4.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。 A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 5.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 6.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。 A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 7.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。 A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价 二、判断题（共15道试题，共37.5分。）V1.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。 A.错误 B.正确 2.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。 A.错误 B.正确 3.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。 A.错误 B.正确 4.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。 A.错误 B.正确 5.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。 A.错误 B.正确 6.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。 A.错误 B.正确 7.企业战略管理是一个静态管理的过程。 A.错误 B.正确 8.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。 A.错误 B.正确 9.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。 A.错误 B.正确 10.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。 A.错误 B.正确 11.战略与战术是全局与局部的关系。 A.错误 B.正确 12.人力资源管理属于基本活动。 A.错误 B.正确 13.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。 A.错误 B.正确 14.战略远景关注于企业目前的经营活动。 A.错误 B.正确 15.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。 A.错误 B.正确 三、多选题（共18道试题，共45分。）V1.企业战略的特征包括()。 A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性 BCD 2.增长型战略的类型有（） A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 BCD 3.未来组织的特征包括（）。 A.更少的边界 B.变化与学习的能力 C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 BCD 4.小企业技术开发的特点包括（）。 A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点 D.以“短平快”技术开发为突破口 BCD 5.企业核心竞争力的判断标准包括（）。 A.难以复制性 B.可持续性 C.难以替代性 D.具有竞争性 BCD 6.战略匹配的类型包括（）。 A.技术匹配 B.经营匹配 C.销售及与顾客有关的匹配 D.管理匹配 BCD 7.小企业的优势有（） A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 BC 8.远景的构成因素包括（）。 A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 B 9.支持系统的类型包括（）。 A.在线数据系统 B.互联网和公司的局域网 C.电子邮件 D.电子商务系统 BCD 10.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（） A.使命表述应该细一些 B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些 D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 D 11.企业战略的产生背景包括()。 A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈 D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 BCD 12.影响战略实施计划的因素包括（）。 A.企业的规模 B.管理风格 C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 BCD 13.企业目标的作用包括（）。 A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D