第五章 风险及风险管理-风险管理工具.pdfVIP

第五章 风险及风险管理-风险管理工具.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年注册会计师资格考试内部资料 公司战略与风险管理 第五章 风险与风险管理 知识点:风险管理工具 ● 详细描述: 名称 含义 相关内容 1.风险承担 亦称风险保留、风险 企业风险评估的结果 自留。 对于重大风 对于是否采用风险承 险,一般不应采用风 担影响很大。 未能 险 承担 辨识出的风险,企业 只能采用风险承担。 辨识出的风险,企业 也可能由于以下几种 原因采用风险承担 :①缺乏能力进行主 动管理,对这部分风 险只能承担;②没有 其他备选方案;③从 成本效益考虑,这一 方案是最适宜的方案 。 2.风险规避 指企业回避、停止或 例如:(1)退出某 退出蕴含某一风险的 一市场以避免激烈竞 商业活动或商业环境 争; (2)拒绝与信 ,避免成为风险的所 用不好的交易对手进 有人 行交易; (3)外包 某项对工人健康安全 风险较高的工作; (4)停止生产可能 有潜在客户安全隐患 的产品; (5)禁止 各业务单位在金融市 场进行投机; (6)不准员工访问

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档