浅谈热水器产销量预测.docxVIP

　　结合外部经营环境以及热水器行业发展态势，总体来说，中国热水器市场将会在未来几年呈现出以下三个方面的趋势：　　1.品牌格局：热水器行业竞争激烈，品牌格局相对稳定，国产品牌还将占主导地位，外资品牌在城市市场拥有一定的份额，但三四级农村市场的占有率较低。各大热水器品牌市场份额差距不大，没有形成明显的寡头竞争格局。目前涉足热水器产品的品牌数量众多，但在如今热水器行业激烈的技术、规模双竞争的产业发展来看，短时间内很难撼动主流品牌的地位。我国热水器消费趋势论述　调查发现，传统的电热水器和燃气热水器仍是市场主流，用户的使用分别占到整体的35%和40%，有22%的用户使用太阳能热水器，3%的用户使用的是空气源热泵热水器。　　整体来看，热水器行业在我国起步较早，市场相对成熟，竞争激烈，形成了一定的品牌格局。由于热水器家庭覆盖率很高，近期不会出现大规模爆发式增长，需求主要来自老旧产品的更新换代。“十二五”规划中明确提出国家对节能减排和低碳经济的导向不变，加上“节能惠民”政策的继续实施，高能效等级的热水器产品价格将会更具优势，特别给太阳能与空气能热水器带来难得的发展机遇。　　2.消费趋势：目前人们越来越注重生活品质，对热水器的轻便小巧与便捷操作要求迫切，能够实现自动控温等智能化热水器产品更受消费者欢迎。另一方面，环保节能型产品也较受消费者追捧，原因是热水器属于长期使用的家用电器，节能型产品“低使用成本”的优势更为明显，同时消费者对于设计小巧、安装简便的产品更加喜爱。　　3.技术升级：制热能力一直是热水器产业技术升级中不懈追求的目标，热水器还将不断致力于提升制热能力。根据节能减排、低碳环保的产业要求，无论是利用传统能源的电热水器、燃气热水器还是太阳能热水器、空气能热水器，主流技术发展方向将是降低能源的消耗，并将最终使产业、产品、技术结构实现全面升级换代，另外一些技术研发综合实力较强的企业，将逐渐从单一能源热水器向跨能源综合供热解决方案迈进，研发出制热能力更强，受环境因素影响更小、寿命更长的新型热水器产品。　　热水器产销量预测　　对于热水器的销量，由于使用环境、住宅面积的影响，主做不同产品的各个厂家有各自的策略，下面我们分门别类的看一下：　　1.燃气热水器　　2011年全国家用燃气热水器的产量达1568.8万台，同比增长-7.3%。由于房地产调控政策的不松懈，全国住宅商品房新建数量的减少，且通货膨胀的经济环境日益明显，据预测模型估算，2012年全国燃气热水器的产量将达1416.2万台，同比增长-9.7%。　　2.电热水器　　2011年全年电热水器的年产量为2442万台，同比增长29.1%。但随着惠民政策的逐步取消，和住宅商品房成交的缩量，2012年的电热水器会较2011年产量会有所下滑。　　3.太阳能热水器　　2011年中国太阳能热水器产量约为5,760万平方米，同比增长约17.6%。根据国家节能减排、低碳环保的产业要求，还有农村生活水平的不断提高，太阳能热水器的产量必定也会随之增长。　　4.空气源热泵热水器　　2011年空气能行业的市场份额在50亿左右。随着国家对环保产业越来越重视，空气源热泵热水器也将迎来新的机遇，预计2012年将达到7-80亿。整体而言，空气能在2012年将迎来一个快速发展的飞跃期。企业面临的外部环境日益复杂，经营难度不断加大。这个艰难的时期，对财务提出了更高要求。财务如何落实管理转型和功能提升的要求，结合本公司的管理实践，借鉴跨国公司的先进经验，我们认为可以从“大”字上做文章，即树立“大财务”理念、推行“大成本”战略、打造“大资金”平台、构建“大分析”体系，进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑、对经营更主动地引导和对风险更有效地防控。　　精细化财务管理，树立“大财务”理念　　企业任何一项经济活动都与财务有关，财务管理的触角应延伸到企业生产经营的每一个环节，从广度上努力挖掘生产经营活动的潜在价值，从深度上研究每一项业务活动的细节，追求财务活动的高附加值。通过不断拓展财务管理的广度和深度，最大限度地为企业创造经济效益。树立“大财务”理念，即在经营管理中不断强化财务管理职能，拓宽财务管理领域。“大财务”更加强调事前引导和预警、事中服务和控制。这就使得财务管理延伸成为从事前、事中到事后的全员、全过程、全方位的管理。财务部门还应建立战略规划、预算管理、采购监管、合同会签、收付款审核监控“环环相扣”的财务内控体系，多管齐下，从制度上规范管理，从机制上控制风险。财务人员必须学习和理解生产业务流程，到一线业务部门学习培训。同时岗位交流应该不仅限于本单位，可以扩展到集团内各单位、部门，相互学习、交流各单位的业务流程、好的管理经验，总结优化管理程序及制度。　　紧密跟踪经营环节，推行“大成本”战略　　“大成本”战略是一个扩展的、完整的企