铝合金门窗施工方案55.docVIP

施工组织设计（晶地顺苑项目） PAGE 第 PAGE 4页，共 NUMPAGES 47页 铝合金门窗工程 施工组织方案 编 制 人： 审 核 人： 工 程 名 称： xxxxx ? 工 程 地 点： xxxxx 日 期： 2010年12月6日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc279247448 第一章 工程概述 PAGEREF _Toc279247448 \h 1 HYPERLINK \l _Toc279247451 第二章 施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式 PAGEREF _Toc279247451 \h 2 HYPERLINK \l _Toc279247456 第三章 施工进度计划及确保工期的组织措施 PAGEREF _Toc279247456 \h 10 HYPERLINK \l _Toc279247459 第四章 主要材料、劳动力投入计划及说明 PAGEREF _Toc279247459 \h 17 HYPERLINK \l _Toc279247464 第五章 施工平面布置与总包相互配合说明 PAGEREF _Toc279247464 \h 21 HYPERLINK \l _Toc279247468 第六章 铝合金门窗施工方案和施工工艺 PAGEREF _Toc279247468 \h 23 HYPERLINK \l _Toc279247470 第七章 质量控制程序及质量保证措施 PAGEREF _Toc279247470 \h 30 HYPERLINK \l _Toc279247475 第八章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc279247475 \h 36 HYPERLINK \l _Toc279247484 第九章 成品保护的措施 PAGEREF _Toc279247484 \h 44 第一章 工程概述 一、工程概况 1、工程名称：xxxxx 2、发包单位：xxxxx 3、工程地点：xxxxx 4、工程内容: 本工程位于xxxxx，地下一层，地上2栋30层板房住宅，总建筑面积65678m2 ，总建筑高度为101m。 施工范围——除已经施工完成的样板房、办公室、售楼处铝合金门窗外其它施工图纸（含变更）范围内的全部铝合金门窗工程。 二、编制说明及编制依据 本施工组织设计是根据xxxxx项目铝合金门窗工程招标文件而编制。 本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备、主要技术方案、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 在编制施工计划的同时，我司也深刻的认识到：现代化施工管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际；现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。 编制本施工组织设计的依据： 发包人提供的xxxxx项目铝合金门窗工程招标文件； 发包人提供工程相关的招标图纸及其他文件； 招标文件要求的有关施工规范和标准； 我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力； xxxxx的自然及气候条件； 本工程建筑特征； 7、现行国家和行业颁布的规范、规程、标准。我司承诺按国家有关现行规范、规程的有关规定及招标文件的要求组织施工，具体目标计划如下： 一）质量目标：执行国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，达到合格标准。 二）工期目标： 开工日期： 以建设单位发出的开工令为准； 工期要求： 满足建设单位及总承包方提出的各节点工期及总工期要求。 三）安全目标：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一，预防为主”。 四）文明施工：配合总包把工地建设成为文明施工合格工地 。 第二章 施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式 第一节 施工组织管理架构 我司对xxxxx项目铝合金门窗工程整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。我司现场管理无条件的遵守工程业主、监理及总包的各种管理的指导性文件，按“项目总包管理手册”