经理永远是对的不是忽悠.docVIP

“经理永远是对的”不是忽悠！ 老板、经理负责做对的事情，员工负责把事情做对。 “经理永远是对的”——这是一句让人难以认同的话，它让人想起盲从、盲目崇拜……，中国人曾经因这个理念吃尽苦头； 物极必反，现今的人们大多数什么都不相信——只相信自己的判断——只有自己永远是对的，但是，这种思维模式很容易让我们郁闷，乃至愤怒——周围的一切根本不按自己的判断、意愿去运行，这个世界大错特错！ 时至今日，我觉得很有必要重提“经理永远是对的”，希望我们一起用一种新的角度来理解这句话。 从决策的角度，“经理永远是对的”确实太绝对了，身为老板、经理，哪怕能力再强、经验再丰富、信息量再多，也难免会犯决策性错误，大不了是犯错的概率比普通人少一些而已。不过，这句话是针对执行而言的。 重要的不是保证我们每一次决策不会犯错 在企业培训中，我喜欢举划船的例子。 如果把企业比喻成茫茫商海中的一条船，老板、经理便是船长，负责决策、掌舵，员工是船员，负责执行、划船。 假设划船者能力很强，划船的工具很先进，但是当船长命令向东走的时候，有人认为应该向西，有人主张向南，更有些人认定了北面，于是各自只按自己认为正确的方向划，最终的结果就是在原地打转； 如果大家都树立了“船长永远是对的”的观念，当船长指向东的时候，大家目标一致，齐心协力，哪怕没有工具，只用手划，也会慢慢靠近既定的目标； 万一中途发现方向错了，迅速调头，迎头