卜蜂莲花介绍.docVIP

品牌介绍： 易初莲花是世界500强企业泰国正大的一个下属企业“易初”是正大集团创始人谢易初先生的尊名,谢易初一家是泰籍华人莲花是泰国的国花,易初莲花是在泰国开始创建的。莲花为佛教圣花，象征着吉祥，泰国是一个佛教盛行的国家，取这个名字，是为了体现追求社会和集团事业的共同发展。 长方型绿底白色莲花的标志 最新的“卜蜂莲花”这个名字是顺应易初莲花母公司正大卜蜂集团而来易初莲花原先的长方型绿底白色莲花的标志性图案现在变成了圆圈包围的红底黄色莲花标志同时，其“天天低价易初莲花”的促销口号也变成了“新鲜你的生活”。 企业精神 　　正直诚实 　　勇气责任心 　　创造力精神 　　团队合作精神 　　快而优精神 发展简史： 1、1921年，泰籍华裔谢易初与兄弟谢少飞一起在泰国曼谷开设了第一家售卖蔬菜种子的商店，这家种子商店也正是正大国际集团事业的开端。 2、1923年，商店正式称为“正大庄”种子店。1994年以来，在由世界著名财经杂志《远东经济评论》评选的“亚洲200领先企业 ”中，正大集团6次位居泰国企业之榜首，3次位居第二 3、1983年，正大集团旗下的卜蜂莲花超市的第一家门店在泰国曼谷正式开业。 4、1997年，卜蜂莲花在泰国本土已经拥有了大约35家连锁超市。 卜蜂莲花在中国： 1997年6月23日卜蜂莲花第一家门店在中国上海浦东新区对外营业。 从2000年开始，卜蜂莲花不断在华北和华南地区开设新店，启动了稳步扩张的进程。 2001年销售总额18亿人民币，日销售额200万，成为上海地区销量及人流最大的卖场之一 截至2006年1月底，在中国共开设69家门店，仅次于家乐福 2013年， 在中国拥有75家门店及7个配送中心。 卜蜂莲花选址：大型卖场选址主要考虑以下几个因素： 1．方便顾客购物：(1)交通便利。(2)靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等。(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。 2．有利于商场开拓发展。商场选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要便利经营：(1)提高市场占有率和覆盖率，以利企业长期发展。(2)有利于形成综合服务功能，发挥特色。(3)有利于合理组织商品运送。 3．有利于获取最大的经济效益：它是衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准 卜蜂莲花超市卖场的构造特色： (1)视觉。卜蜂莲花的主色调为黄色，门店里照明充足，给顾客一种和煦贴近的感觉，激发顾客的购物激情。 （2）听觉。卜蜂莲花由于人流密度大，建设高度低，高峰时人声嚷闹，给人一种买卖特别火热的感觉。 （3）感觉。卜蜂莲花卖场里大量新鲜的水果、进口处的鲜花展台都散发也天然的香味，给顾客愉悦的感觉。 （4）触觉。产品本身、购物推车、购物篮、柜台带给顾客的差别触觉。商品摆放干净整洁，使人舒适。 卜蜂莲花自有品牌： 卜蜂莲花目前的自有品牌产品近百种，产品范围覆盖了食品、日常家用品、办公用品等。 1、信誉优势：敢于使用自有品牌的零售商业企业往往有良好的声誉和企业形象。企业在长期的经营实践中，以一种或几种经营特色形成了自己良好的信誉，树立了一定的品牌形象，使商业企业创立的自有品牌从一开始起就具备了名牌的许多特征，极易被顾客接受与认可。 2、价格优势：质优价廉是自有品牌商品的一大优势。第一，大型零售商业企业商品进货省去许多中间环节，节约了交易费用和流通成本。第二，使用自有品牌的商品不必支付广告费。第三，自有品牌商品仅在开发商品的商业零售企业中销售，可省去为打通流通渠道所需的费用。第四，大型零售企业拥有众多的连锁店，可以大批量销售，降低商品的销售成本。 3、特色优势：实施自有品牌营销战略，品牌定位一旦明确，企业的经营特色随之形成。 4、领先优势：自有品牌的商品比制造商品牌的商品，更能快捷地体现市场需求，领先一步，在市场竞争中处于先发制人的有利地位，掌握竞争的主动权。 5、高毛利：推出自有品牌产品，可拉高零售商的平均商品毛利率从而改善其经营收益。自有品牌毛利比供应商品牌要高，这个是肯定的。 配送之道（优势）： 低成本与高效率 以配送为主，仓储为辅。配送的职能就是将商品集中起来，配送给门店，同时可以储存促销商品。配送中心通过采购和门店有专门的订单管理部门向供应商发出订单，供应商接到订单，按照订单要求备货，将商品送到配送中心，不用送到每个门店，这样节省了供应商的配送费用，保证货物及时到店，减少商品缺货率。 无缝的补货系统 卜蜂莲花物流配送之所以成功，因为它有了这个系统，每个卖场都有这样的系统，这使得在任何时间都可以知道这个商店有多少存货，有多少存货正在运输过程当中，多少在配送中心，还可以了解上周卖了多少，去年卖了多少也能预测将来多少这种货物。而且供应商可以进入零售链接中了解货物。 “精准”是