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管 理 学 导 论
组 织 设 计
jiazq@ustb.edu.cn
组织设计的核心问题
组织设计
协调机制与激励机制的平衡
协调活动 激励员工
任务导向的考虑 行为导向的考虑
北京科技大学 贾振全 2
组织设计的效率原则
资源效率：有效利用组织资源的程度
市场效率：迅速响应市场的能力
流程效率：内部业务活动的协调程度
授权效率：低层和一线员工决策权限
激励效率：调动员工工作积极性程度
北京科技大学 贾振全 3
观点
组织设计一般原则
目标至上
尽可能减少
彼得.德鲁克 组织的层级
有利于人才
的发展
北京科技大学 贾振全 4
组织结构基本要素
工作专业化 指挥链与统一指挥
管理幅度 部门化
职权与职责 集权与分权
北京科技大学 贾振全 5
分工的效果
高 人员的
积极性
率 分工的
效 经济性
作
工
低
低 工作分工 高
北京科技大学 贾振全 6
指挥链
Chief Exec
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