练习题第二篇.docVIP

注会《公司战略与风险管理》（第二章） 战略分析——外部环境 一、单项选择题 1、甲公司曾推出了完全针对女性用户使用的手机，借助了当红偶像的名气和极其女性化的设计，在市场上引起了不小的轰动，甲公司采取的市场细分策略属于（A　）。 A.人口细分 B.心理细分 C.工业细分 D.生活形态细分 【解析】TCL推出的完全针对女性用户使用的电脑，因而是按性别进行细分的，按性别细分属于人口细分。所以选项A正确。 2、某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店，采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于（A　）。 A.替代品 B.同业竞争 C.购买商 D.供应商 【解析】网上书店属于替代品的威胁。 3、A国是科技研究大国，计算机行业尤其发达，不断向其他国家出口计算机，同时在出口国国内以较低成本的劳动力和原材料生产计算机，由此可判断该时期为国际贸易生命周期的（B　）。 A.阶段1 B.阶段2 C.阶段3 D.阶段4 【解析】国际贸易生命周期的四个阶段分别是： 阶段 1：产品在高收入国家中被开发，因为这些国家具有最大的潜在需求，而且制造商能迅速对国内需求作出反应。 阶段 2：创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。 阶段 3：在生产成本低的国家，企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务。 阶段 4：低成本国家与高收入国家同时竞争高收入国家的国内业务。 4、下列不属于钻石模型分析中的有利因素的有（D　）。 A.物质资源 B.人力资源 C.用于投资的资金以及如何使用这些资金 D.可被有效使用的知识 【解析】可被有效使用的知识和基础设施属于高级生产要素。 5、当今社会竞争越来越激烈，外部环境与经营战略差距的分析显得十分重要，以下属于该差距分析的有( D )。 A.宏观环境与经营战略差距 B.行业环境与经营战略差距 C.行业竞争对手与经营战略差距 D.企业业绩与经营战略差距 【解析】外部环境与经营战略差距分析包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距。 6、当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁（B　）。 A.大 B.小 C.一般 D.不确定 【解析】现有产品的成本优势(与规模经济无关)：当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时，新进入者无论具有什么样的规模经济，都很难在市场中获得一席之地。 7、A企业在制定下年计划前，对企业和市场状况进行调研，得出以下结论：消费者已经广泛接受了产品;利润率较高;市场上的竞争者不断增加。由此可以判断，该产品处于产品生命周期中的( B )。 A.引入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【解析】材料中描述的内容均体现出了成长期的特征。 8、企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于（A　）。 A.劳动力市场状况 B.融资来源 C.经济环境因素 D.人口状况 【解析】企业某些战略的执行需要一些专业技术人员，这类人员在该区域劳动力市场的可获得性也是企业评估经营环境时需要重点考虑的因素。属于劳动力市场状况。 9、甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（　A）。 A.技术环境 B.政治环境 C.经济环境 D.人文环境 【解析】这属于技术变化带来的影响。技术环境对战略所产生的影响包括：基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析；新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场；技术进步可创造竞争优势；技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期；新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题，也使生产越来越多地依赖科技的进步。 10、某企业打算进军钢铁行业，在PEST分析报告中指出：从2008年，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。这个因素中属于宏观环境分析中的（　B）。 A.政治—法律因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会文化因素 【解析】本题考核经济环境分析。金融危机导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因而属于经济因素。 进行政治法律环境分析时，存在着政治风险，以下不属于政治风险的是（　B）。 A.所有权风险 B.汇率风险 C