第01单元 东师企业战略管理17春在线作业2 免费答案.docVIP

一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） V 1. 与有形资源相比较，无形资源（） A. 对公司没有价值 B. 不是战略分析的关键 C. 使竞争者的模仿相对更加困难 D. 更像是反映在公司资产负债表上的东西 标准答案：C 2. （）不是有形资源。 A. 资金 B. 设备 C. 管理能力 D. 库存 标准答案：C 3. 竞争战略的选择由两个中心问题构成：一是产业吸引力，二是（） A. 决定进入障碍的大小 B. 替代品威胁的强弱 C. 决定企业在产业内相对竞争地位的因素 D. 现有竞争者之间的竞争激烈程度 标准答案：B 4. 在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是（） A. 分配结构 B. 产业结构 C. 经济体制 D. 交换结构 标准答案：C 5. 从地域空间来看，跨国经营环境由（）、东道国环境和国际环境三部分构成。 A. 宏观环境 B. 产业环境 C. 微观环境 D. 母国环境 标准答案：D 6. 企业战略管理包括四个相互关联的主要阶段，即（）、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。 A. 战略检验阶段 B. 成长阶段 C. 萌芽阶段 D. 战略分析阶段 标准答案：D 7. 企业的战略目标一经制定和落实，就必须（） A. 保持相对稳定 B. 根据具体环境状况时常调整 C. 保持长期不变 D. 每年都应该依据市场变化有所改动 标准答案：A 8. 通过对企业内部资源的分析，企业应当能够识别其自身的（），从而能够确定其与众不同的能力，并将这一能力贯穿于其战略之中。 A. 优势和劣势 B. 机会和威胁 C. 现有竞争者之间的竞争 D. 新加入者的威胁 标准答案：A 9. 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，它还必须考虑社会利益，承担社会义务，此为（） A. 顾客至上 B. 企业家精神 C. 人本管理 D. 企业的社会责任 标准答案：D 10. 合并是指（）的行为 A. 一家公司购买另一家公司的多数股权 B. 两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合 C. 两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体 D. 两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立 标准答案：C 二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 下列属于参加多元化战略联盟的好处有（）。 A. 拓展进入新市场 B. 进入新产品领域 C. 不用合并其他公司就能获得成长 D. 克服企业自身的劣势 标准答案：ABCD 2. 评价核心竞争力的主要标准有（）。 A. 有价值 B. 稀有 C. 难以模仿 D. 不可替代 标准答案：ABCD 3. 由于收购活动而导致公司长期表现不良的因素包括（） A. 多元化不够 B. 债务过多 C. 无法产生协同效应 D. 变得过于庞大 标准答案：BCD 4. 下列属于公司进行跨国经营的动机的有（）。 A. 利用潜在机会为公司产品扩大市场 B. 确保生产的低成本 C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D. 确保有充足的资源 标准答案：ABD 5. （）是执行多元化的原因 A. 强化整个公司的战略竞争力 B. 扩充业务活动可以减少管理风险 C. 获得与竞争者相关的市场势力 D. 提高某个业务单元的不佳经营状况 标准答案：ABC 6. （）是使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A. 有令顾客满意的替代品供应 B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C. 对供应商来说，购买者不是他的重要客户 D. 供应商具有前向整合的能力 标准答案：BD 7. 企业国际化的战略方式有（）。 A. 向国外出口产品 B. 允许国外企业使用本企业的技术秘诀 C. 允许国外企业使用本企业的品牌 D. 与国外企业联盟 标准答案：ABCD 8. （）等属于行业进入壁垒。 A. 预期的竞争者的报复 B. 规模经济 C. 品牌忠诚度 D. 供应商的讨价还价能力 标准答案：ABCD 9. 一般来说，一个企业的战略可划分为（）层次 A. 人力资源管理 B. 职能战略 C. 公司战略 D. 经营战略（事业部）战略 标准答案：BCD 10. 国家的经济政策包括（）等。 A. 产业政策 B. 价格政策 C. 金融货币政策 D. 劳动工资政策 标准答案：ABCD 11. 一家公司理想的战略联盟伙伴应该拥有（） A. 战略联盟经验 B. 互补的技能 C. 一致的战略定位 D. 一致的目标 标准答案：BCD 12. 国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同，主要表现在（） A. 经营环境更加复杂 B. 经营空间更加广泛 C. 竞争更加激烈 D. 信息管理难度更大 标准答案：ABCD 13. 一般来讲，一个企业的战略使命应包括（） A. 企业理念 B. 企业宗旨 C.