人力资源管理师历年考试试卷合集.docVIP

2002年4月人力资源管理试卷 单项选择题1．人力资源的定量预测方法之一是A．德尔菲法B．替换单法 C．回归分析法D．组织估算法2．人力资源咨询业的组织形式有A．猎头公司B．市场调查公司 C．广告公司D．会计师事务所3．人力资源规划是一个动态的过程，其最终的目的是A．保持人力B．供需匹配C．预测目标D．制定政策4．在管理学发展史上提出“期望理论”的是A．赫兹伯格B．马斯洛C．弗罗姆D．麦克里兰5．职务分析在人力资源管理工作中是A．组织行为的中心内容B．一瞬间的行为C．行动之前的准备工作D．贯穿于全过程的基础6．用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是A．分析与激励B．计划与度量C．指挥与决策D．监督与控制7．行为科学对于非正式群体的看法是A．具有积极作用应予爱护B．具有消极作用不予理睬 C．具有破坏作用应予取缔D．具体分析、区别对待8．人力资源管理是对人的()A．计划、组织、指挥、控制B.计算机预测 C．系统论、信息论、控制论D.心理学、社会学、人类学9．现代人力资源管理学科的理论基础涉及()A．运筹学B．系统工程C．物理学D．组织管理理论10．按照激励过程来分析，未被满足的需求()A．不再构成激励B．构成激励C．在激励过程中不起作用D．在激励过程中起负作用二、多项选择题1．人力资源定义的特性是指它的()A．科学性B．物质性C.结构性D．整合性E．实践性2．结构化面试形式适合于()A．大量招聘B．有组织的招聘C．跨国招聘D．小量招聘E．管理人员招聘3．职业生涯开发的主要职能是()A．挑选总经理B．决定时间分配C．确定个人目标D.制定职业规划E．个人目标评价4．个人的非智力因素包括()A．情绪B．动机C．感知D．人格E．思维5.人力资源绩效考核中的主要评价错误有()A．集中错误B.晕轮效应C．邻近错误D．格式错误E．慈悲效应错误6.人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能，如()A．组织面试B．招聘计划C．招聘指挥D．控制质量E．协调录用7．影响组织外部人力资源供给预测的关键变量是()A．地区吸引力程度B．当地的失业率C．所需技能的复杂性 D．劳动力规模E．大众培训的热潮8．现代激励理论中的主要代表理论有()A．管理过程理论B．科学管理理论C．社会合作理论D．三重需要理论E．目标设置理论9．人力资源规划中要考虑的政策有()A．晋升政策B．补充政策C．岗位流动政策D．组织发展政策E．短期政策10．文件筐测验的优点有A．灵活性强B．适应个体行为观察C．比较公平D．便于测试管理能力E．可用于许多方面三、填空题1．通常把经营管理分成规划层、____________和_______。2．培训开发过程的实质是谋求最大限度地使员工的________与_______相匹配。3．人力资源管理权变观点强调的是_ __ _ _、 __ _ _ _权变思想。4。人员招聘四原则是：目标原则、__ _ _ _、__ _ _ _科学化原贝。5．一个合理的薪酬设定包括五个步骤：___、工作评估、划归薪酬等级、___ _、调整员工薪四、名词解释]．职务2．职业生涯3．图式化评定量表4．职务薪酬制5．360度反馈体系五、简答题1．简述外部招募方法。 2．简述工作人员录用标准。 3．简述培训方式。 六、论述题1．(10分)结合激励理论简单论述三种不同的工作设计会用在什么工作上，(每条不多于100字)2，(12分)举例说明星型工作与护卫型工作的特点，并针对这两种工作类型分别论述科学和艺术的具体管理内容。(各写一条，共四条，分别不多于100字)2003年4月人力资源管理试卷 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)１．人力资源考核的客观标准是()A．工作质量B．工作能力C知识水平D．组织评价2．人力资源咨询业的组织形式有()A．市场调查公司B．评价中心C．广告公司D．会计师事务所3．人力资源规划是一个动态的过程，其最终的目的是()Ａ．保持人力B．制定政策C．预测目标D．供需匹配4．“期望理论”中的动机激励水平是()Ａ．效价×期望　B．效果的可能性×效果价值C．可能性×期望概率　D．效果价值×期望值5．培训开发在人力资源管理工作中是()A．组织行为的中心内容Ｂ．一瞬间的行为C．贯穿于全过程的基础　D．行动之前的准备工作6．用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是()Ａ．计划与度量B．分析与激励C．指挥与决策D．监督与控制7．行为科学对于非正式群体的看法是()Ａ．具有积极作用应予爱护 B．具有消极作用不予理睬C．具体分析、区别对待　　D．具有破坏作用应予取缔８．人力资源管理是对人的()A．