热电厂交接班管理规定.doc

劳动管理体系文件 TRD-X/G 02-2005 交接班管理规定 受控状态 : 受控文件 编 制 ： 温建国 审 核 ： 丁建河 批 准 ： 丁建河 2005－03－20 发布 2005－05－01 实施 农一师电力公司热电厂 发布 交 接 班 管 理 规 定 TRD-X/G 02 -2005 1目的与适用范围 1.1为明确运行人员在生产交接班时的职责，以保证生产过程安全、经济、文明地连续进行，特制定本规定。 1.2本规定明确了所有运行人员交接班的内容及要求、接班、交班规定及检查与考核。 1.3本规定适用于本企业运行人员的交接班工作。 2交接班的内容和要求 2.1实行五班四运转制。按一、二、三、四、五值的顺序轮流值班，未经批准，不得任意变更值班顺序。 2.2各值、班组必须坚持正点交接班，不得无故延误交接班时间。白班10：00-17：00；中班17：00-24：00；小夜班24：00-05：00；大夜班05：00-10：00（均为北京时间）。 2.3交接班工作完结手续以交接班双方在运行日志上签名为准，在未办完交接班手续前，交班人员不得擅离职守，接班人员不得开始工作。 2.4交班时间已到，但接班人员未到现场时，交班人员应报告班长、值长或专业领导，直到有人接替并办完交接手续方可离开现场。 2.5因故不能值班者，应提前四小时亲自向班长请假，电话请假或委托他人代理请假一律无效（特殊情况者除外）。 2.6接班人员接班前喝酒、酗酒或者有严重病症不能胜任工作时，不得接班，交班人员有权拒绝交班，并汇报班长或值长，要求更换接班人员。 2.7在事故处理过程中或进行重大操作而未告一段落时，不得进行交接班。如有必要，接班人员可在交班值长或班长领导下协助工作，待事故处理或重大操作告一段落后，经分场主任或值长允许后方可交接班。 2.8因设备存在重大缺陷或运行不正常，在接班后发生的问题，如系接班者检查不到或未发现由接班人员负责；如交班人员应该发现而未发现或发现而未交待清楚而造成问题时，交班人员应付一定责任。 2.9值班公用工具、仪器设备丢失或严重损坏而又未落实责任者时不能交班。 2.10加强职业道德修养，发扬共产主义协作精神，交班者要为接班者的安全经济运行、文明生产创造条件，做到文明交接班。如发生争议时，应由双方班长或值长协商解决，必要时可汇报专业或公司领导解决。 2.11遇有下列情况之一可局部暂缓交接班。 2.11.1主蒸气温度波动范围超过规定值。 2.11.2主蒸气压力波动范围超过规定值。 2.11.3给水压力、汽包水位超过规定值。 2.11.4煤粉管堵死、烧红。 2.11.5分离器堵塞。 2.11.6球磨机满罐、大瓦缺油。 2.11.7落煤管堵死。 2.11.8润滑油泵油压不正常、轴承箱缺油。 2.11.9重大操作未告一段落。 2.11.10除氧器水位无特殊原因低于1.6米。 2.11.11事故处理未告一段落。 2.11.12交班人员未按规定做好定期工作，接班人员已提出正确合理的要求，交班人员拒绝执行。 3接班 3.1接班人员必须在正点前30分钟在交接班室全值整队集合，由值长检查接班人数及人员精神状态，宣布值班纪律、交代上级有关命令。 3.2各专业班长安排接班前的设备、系统全面检查工作。检查工作包括： 3.2.1了解运行方式、运行设备状况、备用及检修设备状况。 3.2.2.了解设备缺陷内容、部位、严重程度及采取的安全措施。 3.2.3了解安全运行情况及前几班所发生的不安全事项及处理情况。 3.2.4了解安全运行工况及保护定值的更改、上级指示及其它注意事项。 3.2.5检查公用清扫工具、消防器材、仪表用具、备品配件、图纸、记录、日志等是否完好齐全。 3.2.6检查设备及文生区域是否清洁。 3.2.7查阅运行日志所记录的事故、障碍、异常、差错、操作等情况是否清楚正确。 3.2.8认真听取交班人员交代的各项内容，当面问清还不清楚的事项和上一班还存在的问题。 3.3接班前10分钟由班长召集班前会，各岗位值班员向班长汇报检查中发现的问题及运行状况。班长根据实际情况布置工作和交代注意事项。 3.4各岗位必须在正点同一时间交接班。 3.5若工作现场卫生打扫不干净或有其他疑问，应提前10分钟向上班提出。如有争议，由双方班长检查确定。倘若因特殊原因卫生未打扫，接班人员可以先接班，交班人员继续打扫干净。 3.6接班后10分钟内各监盘人员必须站立监盘，以便集中精力，然后坐岗；20分钟内各班长向值长报告情况，并听取值长指示。 4交班 4.1交班人员在交班前30分