- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中央企业班组长网络学习在线自测题目与答案
2012中央企业班组长网络学习在线自测题目与答案
企业管理概览
一、判断题
1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导、决策、控制。
答案:正确
2. 作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
答案:正确
3. 任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。
答案:正确
4. 生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。
答案:正确
一、单项选择题
1. 不同管理层次的技能要求不同,班组长、一线主管的技能结构要求主要是
A. 主要是专业技能和人际技能
B. 主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并做出决策的技能
C. 主要是人际技能和概括技能
D. 以上三项都不正确
答案:A
2. 下列关于班组长存在价值的说法,正确的是
A. 集合班组成员的力量达成班组绩效
B. 提高自己的业务技能
C. 提高自己的管理能力
D. 以上说法都不对
答案:A
一、多项选择题
1. “兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备的管理能力有
A. 专业技术能力
B. 组织授权的能力
C. 交流倾听的能力
D. 指导培养的能力
答案:A,B,C,D
2. 班组长的使命,包括
A. 提高产品质量
B. 提高生产效率
C. 降低成本
D. 防止工伤和重大事故的发生
答案:A,B,C,D
3. 现代企业制度的特征
A. 产权明晰
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 管理科学
答案:A,B,C,D
4. 张强粗心马虎,往往到最后,工作完成不了。马班长只能自己挤出时间来完成工作。马班组长与张强就此问题沟通过很多次,他每次都承认错误、答应改正,可是过几天还是会老样子。您认为,面对这样的员工,马班长可以采取什么样的办法
A. 给张强布置工作时要明确、清晰、限期,并明确奖惩
B. 张强的工作完成程度需要与绩效考核挂钩
C. 马班长应安排其他组员帮助张强完成工作
D. 若确定是工作态度问题,而张强本人又不思改进,马班长可将其反应给人事部门,辞退或放任自流,由组织决定
答案:A,B,D
5. 李建的班组新进了2名新员工,当月不良率上升5%,领导找李建谈话,李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”领导说:“那你应该培训他们。”李建小张回答:“我哪里有时间,我要处理那些次品,要不然怎么办?下列关于该事件的解读,正确的是
A. 新员工出了次品,应该由他们自己承担责任,和他们的班长无关
B. 李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”说明李建还没有理解班组长的岗位职责
C. 李建亲自处理次品是工作职责错误,本末倒置
D. 李建对产品不良率的过程管理不够
答案:B,C,D
6. 管理者常见的误区有
A. 凡是要亲力亲为才放心可以做得好
B. 喜欢抓具体的擅长的业务、技术工作
C. 事无巨细,不善于授权和委派工作
D. 虽有工作目标,但缺乏事后控制
答案:A,B,C,D
企业战略认知(新)
一、判断题
1. 班组长不需要具备远见卓识
答案:错误
2. 核心能力竞争对手很容易模仿
答案:错误
3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好
答案:错误
4. 在超级竞争的环境里,做正确的事情很容易,正确的做事很困难
答案:错误
5. 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上
答案:错误
6. 企业的效率越高越好
答案:错误
7. 客户价值等于客户感觉的效用
答案:错误
一、多项选择题
1. 班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。
A. 企业的战略计划是谁制定的
B. 企业的远景和使命陈述如何
C. 企业的战略环境怎样
D. 企业的战略是如何选择的
答案:B,C,D
2. 企业战略构成要素( )
A. 经营范围
B. 协同作用
C. 竞争优势
D. 资源配置
答案:A,B,C,D
3. 下列关于班组建设的说法,正确的是( )(新)
A. 创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,顺应班组建
您可能关注的文档
- 《伊利亚特》.ppt.ppt
- 《你来比划我来猜》分组和游戏规则.ppt
- 《借景抒情 托物言志——艺术摄影教案》.doc
- 《党政机关公文处理条例》讲解.ppt
- 《公司绩效考核全套流程表格图》经典.doc
- 《古诗鉴赏题》溪亭 林景熙.ppt.ppt
- 《匡氏素描静物三部曲之步骤解析》教程.doc
- 《吉林众鑫化工集团有限公司企业标准之岗位工作标准汇编》.doc
- 《地球的运动》 ppt(湘教版高中地理必修1全册课件).ppt
- 《小学数学教学中学生动手操作与发展思维的研究》课题结题报告.doc
- 钢筋混凝土建筑加固可行性研究报告及方案设计.docx
- 2025年汽车液力变矩器项目可行性研究报告.docx
- 针灸足三里合牵正散加味治疗面神经麻痹效果观察.docx
- 针灸联合推拿治疗腰椎间盘突出症疗效及对患者疼痛程度的影响.docx
- 针灸联合中药天麻钩藤饮加减治疗眩晕临床的疗效评价.docx
- 2024-2025学年高中物理 第二章 匀变速直线运动的规律 2 匀变速直线运动速度与时间的关系说课稿 教科版必修第一册.docx
- 新型建材料项目立项报告参考.docx
- Module1-Module4(说课稿)-2023-2024学年外研版(三起)英语四年级下册.docx
- 2025-2030年中国工程设计行业市场现状调查及发展前景研判报告.docx
- 2025年生产实习报告范文大全3.docx
文档评论(0)