计划薪酬在企业中的作用研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计划薪酬在企业中的作用研究   摘要:随着我国社会生产力的发展,我国出现了各种各样的企业,这些企业的发展促进了我国社会的发展。但是要谋求企业的发展其中非常关键的就是薪酬体系的设计,只有薪酬体系具有科学性、合理性才能充分调动企业工作人员的工作积极性,工作人员才会更加认真负责的对待工作。不仅如此,现在社会不断发展使得人民生活水平不断提高,为了保证高质量、高品质的生活,人们对于薪酬的要求也发生了变化。如果这一问题不能得到妥善解决,不仅会影响企业工作的质量,最终可能阻碍各类企业的发展,这是非常不利于我国社会的进步和经济的发展。所以人们提出了“计划薪酬”这一概念,而且已经开始在各个企业中逐渐普及,而且起到了不错的效果,据此,探讨了计划薪酬在企业发展中的作用。   关键词:计划薪酬;企业发展;作用   中图分类号:F24   文献标识码:A   doi:10.19311/j.cnki2017.15.047   企业发展中企业工作人员的工作态度和工作专业性对于企业工作效率和工作质量的影响都是非常大的。而影响企业工作人员工作态度和工作质量的最大因素就是薪酬,所以薪酬体系的建立和科学性对于企业发展是非常重要的。但是传统的企业中因为受固有薪酬制度的影响,新的科学的薪酬体系很难建立起来。这种现象是非常不利于我国经济发展的,所以一种新型的薪酬体系“计划薪酬”出现,帮助我们解决传统薪酬体系中存在的问题,促进我国社会中企业的发展和经济的发展。   1计划薪酬的概念和意义   “计划薪酬”是一种为了适应我们当今社会发展的提出的新型的薪酬体系,是通过薪酬市场调查,比较各个企业中相同岗位的薪酬然后结合本企业的财务状况,然后了解企业中人力资源制定薪酬计划表。当然平时的业务水平和考评也是重要的参考依据,这些数据汇总后最终通过企业高层的审核,高层通过各类数据分析和企业最近的发展状况进行整合分析,最终批准的一种薪酬体系。这种薪酬体系相对于传统的薪酬体系更加科学、合理和要钱,这对于企业最终的发展也是有很大的促进作用的。它尽可能保证了企业工作人员劳有所得,多劳多得,这在一定程度上大大增加了企业工作人员的工作积极性,从而提高了企业工作的效率和保证了企业各类工作的质量,最终增加了企业经济盈利。所以我们有理由相信“计划薪酬”这种新型薪酬体系必将在各种企业中得到广泛应用。   2传统薪酬分配和鼓励制度的欠缺   新型的经济体制是为了新的市场发展而指定的,而传统的经济体制是长期的市场自动调节形成的。传统的经济体制是针对传统市场的,当今我国市场构成发展都发生了巨大的变化,传统的经济体制已经不在适合现在的市场了。经济体制中薪酬制度对于企业工作人员的工作效率和工作质量影响最大,现在我们就来具体了解一下传统经济体制中薪酬制度的一些缺陷,这样便于我们建立新型的更加科学合理的薪酬制度来激励企业工作人员,提高企业的工作效率和质量,最终促进企业的发展。   2.1薪酬构成不合理   传统经济体制中的薪酬制度构成是非常不合理的,基本薪酬一般是固定的,但是提成酬劳是有限的。这种薪酬制度中相同岗位的人你即使表现再出色也不会有太多的提成酬劳。而且以往的薪酬制度中有一?是按照工期长短来认定工作人员的薪酬,新来的员工或者年资较短的工作人员即使工作业绩突出,受年资限定相应的薪酬也不会很高。这种情况在传统企业中非常普遍的,使得这类企业中工作人员工作积极性较低,工作效率和工作质量也受到影响,这对于企业中经济持续发展也是非常不利的。   2.2薪酬激励不科学   目前很多企业公司的骨干是非常容易流失的,细究其原因发展大多企业公司的骨干工作人员离职或者跳槽的原因都是不太满意日前所在企业的薪酬制度,不仅如此这些工作人员对于之前所在企业的薪酬激励制度的科学性和公平性表示怀疑。这就是传统薪酬制度下企业发展中经常会遇到的问题。而骨干工作人员的流失对于企业在新的市场形势下稳定持续发展的影响是非常大的。所以我们必须对传统薪酬制度中的薪酬激励措施进行改革,促进企业的正常发展。   2.3薪酬水平评定存在欠缺   传统的薪酬水平测定和评定方法的科学性和合理性都有所欠缺,这种不合理、不科学的评定方法使得薪酬水平更加不平衡。其中比较明显的就是薪酬评定与主要与工作人员的学历、职位、工龄等有关,个人业绩的考核结婚对于薪酬评定不太具有参考价值。这就是传统薪酬制度中比较严重的问题。其实学历高的员工工作效率和质量却不一定最好,所以这种传统的薪酬制度对于调动企业员工的工作积极性等方面都是非常不利的。   3计划薪酬在企业中的作用   传统的薪酬制度已经不再适合当前市场形势下企业的持续稳定发展,要保证在新的市场竞争中保持企业的持续发展必须保证企业的工作效率和工作质量。   而工作质量和工作效率最

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档