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授课内容 一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。 生存之道1：牛屎运让你达到事业顶峰，但不能让你长久地留在那里。 二、工作方法 三、工作体会 那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏管口的直径扩大1毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者挤出比原来粗1毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少呢？这个决定，使该公司随后一年的营业额增加了30％。 1、抓基础 2、抓典型 3、抓阵地 4、抓宣传 团支部+团青工作小组 培训+舞台 划拨 + 三级单位支持+商业赞助 夯实基础 影响力 人力资源 经费 1、抓基础 夯实基础 个人典型：刘汝山、国梁、朱玉雷，“十大杰出青年” 集体典型：海洋采油厂埕岛二号中心平台、河口采油厂准备大队维修二队 工作典型：供应处团委“号、手、星”三争联动活动 、测井公司团委青年人才工程 、供水公司团委优秀青年挂职四级行政副职工作、黄河钻井团委“一团一品”工程…… 2、抓典型 案例：现河采油厂采油二矿采油16队青年科技示范园、纯梁采油厂采油三矿樊东管理区青年科技示范园、仙河社区青年中心 3、抓阵地 工作与宣传：“一枚硬币的两面”。 “笔下有人命关天，笔下有财产万千，笔下有是非曲直，笔下有毁誉忠奸” 可以直接利用的媒体： 《胜利青年网》、《团青工作小组建设专题网站》、《胜利》、《胜利日报》共青在线…… 4、抓宣传 乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗？乌鸦说：当然，有什么不可以呢？于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。 生存之道2：如果你想站着什么事都不 做，那你必须站的很高，非常高。 1、整合资源，坚持有所为有所不为； 有一次，一只鼬鼠向狮子挑战，要同它决一雌雄。狮子果断地拒绝了。“怎么，”鼬鼠说，“你害怕吗?”　“非常害怕，”狮子说，“假如答应你，你就可以得到曾与狮子比武的殊荣；而我呢，以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。” 　　 2、差异管理，凸显共青团独特存在价值； 美国有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10%～20％，令董事部雀跃万分。不过，随后的几年里，业绩却停滞下来，每个月维持同样的数字。董事部对业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是不是过分了？”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将它丢弃，一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。“好！”总裁接过那张纸后，看完，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。 　　 * * * * Company LOGO * * Company LOGO 胜利共青团组织工作 王振江 2011年3月 工作介绍 一 工作方法 二 工作体会 三 第一讲　工作介绍 1、基层组织建设 2、团干部队伍建设 3、团员队伍管理 4、团内民主建设 5、典型推荐工作 　 1、基层组织建设 ①构建“团支部+团青工作小组+团工委+团青服务室”的基层 团组织新模式 针对近年来油田共青团工作呈现出的新特点，局团委逐渐构建出了“团支部+团青工作小组+团工委+团青服务室”的基层团组织新模式。具体是：在有团员3人以上的单位建立团的基层组织；在团员不足3人的单位创新设置“团青工作小组”；在外部市场单位依托油田派出工作委员会建立共青团工作委员会；针对非在职团员青年依托党员服务社建立团青服务室。 团支部建设： 新时期团支部建设的重点是加强团的基层基础工作规范化建设，即在组织设置、班子构成、换届选举、考核选拔等方面规范团的组织建设，在团员管理、团员教育、双推工作等方面规范团员教育管理，在团内民主、组织生活、团费收缴、档案管理等方面规范团内制度建设，同时对团的阵地建设、团的活动等工作进一步规范，持续推动基层团的各项工作科学化、规