2012-2013年第二、三学期党政工作要点解读20130227（定稿）.pptVIP

④推动境外、区域科技合作以及科技成果产出转化。 ③申报并力争获准省级协同创新中心、省级重点实验室和1-2个市级以上重大科研平台； ②细化研究生管理工作体系，做好研究生的招生及培养； ①②5月中旬 ③④7月份 ①②③科技处及相关院系 ④科技处、国合处及各院系 黄红武 陈丽安 ①优化重点学科布局，完成第二批重点学科中期检查； 学科、科研、研究生工作 10 ②完善就业工作网络体系，出台二级单位就业评估和考核方案。 ①第三期 ②4月底前 招生就业处 朱文章 ①争取试行部分专业一本招生； 招生就业工作 9 完成 时间 负责 单位 负责 领导 工 作 内 容 工作 任务 序 号 要点分解表 ③进一步完善科学合理的激励机制和薪酬体系。 ②完善岗位聘用办法，制定专业技术职务自主评聘相关规定，做好以专业技术职务聘任为主的新一轮岗位聘用工作； 第三学期 人事处 黄红武 方彰训 ①修订完善人才引进政策，加大力度、多途并举建设学科领军人才、优秀海外留学人才和工程研发人才队伍，推进“532人才计划”实施； 人事 工作 11 完成 时间 负责 单位 负责 领导 工 作 内 容 工作 任务 序 号 要点分解表 ③有效组织并确保“国际本科学术互认课程”四个专业的顺利开设； ④培训二级学院外事骨干，开发对外合作交流项目； ⑤确保2011级闽台合作3+1项目的学生顺利赴台学习。 ②力争申报成功教育部中外合作办学项目； 第二学期 ①国合处 ②国际学院、国合处 ④国合处及各院系 ③⑤国合处、教务处、数创学院 ①—④ 黄红武 陈丽安 ⑤ 朱文章 ①着力推进中外合办研究生院； 对外 交流 合作 12 完成 时间 负责 单位 负责 领导 工 作 内 容 工作 任务 序 号 要点分解表 ⑤探索校园数字化能耗监管平台建设 ④考虑增设校园停车位； ③分步改造部分区域供水管道、学生公寓部分设施； ②制定食堂、房产及设备资源配置等管理制度； 第三学期 ①-③后勤处 ④后勤处、保卫处 ⑤后勤处、信息中心 王家回 ①推进后勤管理的专业化、规范化、精细化建设； 后勤 工作 13 完成 时间 负责 单位 负责 领导 工 作 内 容 工作 任务 序 号 要点分解表 ④完成校区污水处理系统、中水回用工程及三期公寓电梯改造项目。 ③改进部分体育场馆； ②完成综合大楼、国际学术交流中心建设前期工作，抓紧东区学生宿舍二期项目征地拆迁工作； 第三学期 基建处 方彰训 ①开工建设教师临时办公用房、文科楼、风洞实验楼、电力电器高压试验中心； 基建 工作 14 完成 时间 负责 单位 负责 领导 工 作 内 容 工作 任务 序 号 要点分解表 ③提升档案信息化程度。 ②探索自主研发’采购”、”房产管理系统”等信息化子系统； ①6月 ②7月 ③第三学期 ①校办、信息办、信息中心 ②信息办、信息中心、后勤处 ③档案馆、信息中心 ①黄红武 ②黄红武王家回 ③王家回 ①加强校园网主页版面升级的技术支撑，学校及二级单位的网页着重展示专业与学科建设成果和师生教风学风状态； 信息化建设 15 完成 时间 负责 单位 负责 领导 工 作 内 容 工作 任务 序 号 要点分解表 启动“省重点建设高校”建设全面推进亲产业、国际化办学进程 黄红武 2013年2月27日 ——2012-2013学年第二、三学期党政工作要点解读 以优异成绩顺利通过教育部本科教学合格评估； 本科高考录取分数线跃居省内本二批次首位；过本一的达1/4； 招收首批48名工程硕士，创新政产学研“六联两双”硕士培养模式； 人才培养质量位居省内同类高校首位（在2012年武书连的“福建省大学本科毕业生质量排行榜”中排名第九）； 获国家级奖项164项（土建学院成功承办全国算量大赛并荣膺三连冠）；获批为教育部本科教学工程大学生创新创业训练计划实施高校 ； 成立全省首个“品质管理处”（质量保障、自我监控、国际认证）； 2012-2013学年第一学期工作回顾 学科建设适时启动，确立了“学科建设与专业建设双轮驱动”的战略； 科研经费达4625万元；获国家自科基金11项，省社科基金12项，居同类高校首位； 在文博会发布“年度两岸文化品牌影响力指数排行榜”（国内首次）； 首批闽台3+1项目271名学生顺利赴台学习；获批国际化课程改革项目（全国本科院校第6所）；推进中外合办研究生院；成立国际性科研合作平台“中加沈括研究中心” 完成首批45位“251”人才的聘期届满考核和第二批22位“251”人才的中期考核；推进“532”人才结构计划； 完成新一轮机构调整和干部选聘。 2012-2013学年第一学期工作回顾