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中医医院加强作风效能?建设管理实施方案??各科室：?为进一步加强我院工作人员日常监督管理工作，提高工作效能，提升行风形象，根据《市从严管理干部“三大纪律”规定》和《市卫生系统工作人员实行“三大纪律”责任追究办法》的精神，结合我院实际，制定加强作风效能建设管理实施方案。?一、建立作风效能建设管理领导小组?组??长：?副组长：??成??员：??领导小组职责：?（1）研究制定加强作风效能建设管理实施方案。?（2）对督查小组开展工作进行指导，并提出建议和意见；对查到效能建设问题进行分析总结，同时实施责任追究。?（3）切实履行好各自的管理职责，严格贯彻落实效能建设相关规定。行政领导根据院内文件，履行好分管职责，联系好相应的临床科室；全体中层干部管好自己所在科室的作风效能建设。?二、建立作风效能建设管理督查小组?1、医院本部督查小组：组??长：成??员?2、社区卫生服务中心督查小组：?组??长：??督查小组职责：督查小组成员经常巡查全院各个岗位，对发现的问题务必及时指出和上报信息。下设督查小组办公室，由兼任办公室主任，负责日常巡查监察工作，收集汇总各部门反馈的信息，向督查小组组长汇报工作。?三、严格贯彻落实作风效能建设相关规定?（一）认真执行浙江省机关效能建设“四条禁令”：?1、严禁擅离岗位，擅离职守；?2、严禁网上聊天、炒股，玩电脑游戏；?3、严禁中餐饮酒（接待省外客人除外）；?4、严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金。?（二）认真执行市机关效能建设“六条禁令”：?1、禁止有令不行；?2、禁止办事不力；?????3、禁止吃拿卡要；?????4、禁止态度粗暴；?????5、禁止在岗娱乐；?6、禁止中餐饮酒。?（三）认真执行市卫生局“三大纪律”：?即在职工作人员参与赌博、酒后驾驶机动车、违反效能建设规定的一律免职或待岗。?（四）认真执行市中医医院效能建设“八个严禁”：?1、严禁迟到早退、串岗、脱岗；?2、严禁工作人员之间及与服务对象发生争执；??3、严禁电脑玩游戏、炒股、看视频等；?4、严禁违反医疗原则，乱用药、乱检查；?5、严禁工作环境脏、乱、差、上班时间用餐、吃零食；?6、严禁在诊疗场所吸烟；?7、严禁工作时间干与工作无关的事情；?8、严禁收受“医药回扣”（含红包、礼物、好处费等）。?四、切实加强作风效能建设教育工作?1、告知到位：组织全院职工签收《市中医医院效能（行风）建设告全院职工书》，每人一份带回加强自我学习和提高，覆盖率达100%；?2、专题推进：及时召开效能（行风）建设专题会议推进，全院职工分三批参加，，在全院营造氛围，达成共识，形成自律；?3、短信提醒：利用短信平台经常定期或不定期进行提醒，以不断强化职工效能意识；?4、会议强调：利用院周（务）会、支部会、科室管理会等各种会议途径，反复强调作风效能建设，以点带面不断巩固；?5、紧密督查：中层干部加强对科内每位职工的反复教育和监督，发现问题即时提出整改要求，对屡教不改的必须上报到督查小组；督查小组人员均有责任和义务进行不定期巡查各个岗位，发现问题及时指出和上报；行政领导组织突击查岗，收集信息反馈教育；?6、齐抓共管：对效能（行风）建设相关内容在院内网上挂，要求科室中层管理人员反复组织学习，形成一级抓一级，一级对一级负责的机制，力争从教育入手，从源头抓起，齐抓共管。?五、有效采取作风效能建设管理措施?1、持续加强教育，不断整改提高。科室中层干部切实加强管理责任，及时传达落实效能建设的管理要求到每位职工，做到反复教育提醒，达到无教育空白；督查小组成员经常巡查全院各个岗位，对发现的问题务必及时指出和上报信息；领导小组通过谈心（话）、院周会通报等形式给予强化教育。?2、结合实际，给予通报批评。同一工作人员，院内首次查实违禁行为的，书面通知到科室，由科室主任在全科室进行通报批评；院内二次查实违禁行为的，由纪委书记在全院进行通报批评。同一科室，院内查实二次或二人及以上有违禁行为的，在院周会上对科室点名通报批评，相关科室科主任和当事人均作出深刻书面检讨。?4、纳入医院绩效考核。同一工作人员，院内首次查实违禁行为的，给予批评教育，并处罚金200—500元；院内第二次查实的，处罚金500—1000元；院内三次及以上查实的，处罚金1000—3000元。对查实有科室管理责任的，科室正职管理人员处所在工作人员罚金的30%，副职管理人员处所在工作人员罚金的20%；行政分管（联系）领导有管理责任的，处工作人员罚金的10%?。?5、与医院年度医德考评挂钩。同一工作人员，查实违禁一次的，年度取消优秀个人评选资格，查实三次及以上的，医德考评不合格；同一科室，查实有二次或二人及以上违禁行为的，年度取消优秀集体和优秀科主任评选资格。?6、采取必要的行政管理手段。对同一工作人员院内查实三次及以上违禁的，给予待