- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx集团办公自动化系统运行管理制度
xx集团办公自动化系统运行管理制度
1 总则
办公自动化系统已日益成为企业提升管理水平、提高集团执行能力的支撑平台。为了加强我集团办公自动化系统的建设,提高集团信息化工作水平,保障集团办公自动化系统高效、稳定、可靠、安全运行,特制定本制度。
1.1本管理制度所称的办公自动化系统,是指集团购买的办公自动化系统“用友致远协同管理系统”。
1.2本管理制度主要是明确集团办公自动化系统的管理的职责以及具体管理要求。
1. 3集团信息化中心负责本制度的制定、修正和监督执行。
1.4集团办公自动化系统内容包括协同办公,公文管理、电子邮件、文档管理、公共信息、个人日程计划、个人设置、综合办公、关联系统、常用工具等功能,主要实现本集团网络办公,无纸化办公,加强信息共享和交流,规范管理流程,提高集团内部的办公效率.
2适用范围
2.1本制度适用于集团各部门的所有办公自动化系统相关人员。
3信息化中心职责
3.1集团信息化中心负责集团办公自动化系统的规划、建设、维护和管理,其主要职责:
3.1.1负责规划、设计、实施和完善集团管理办公自动化系统,制定信息管理相关制度。
3.1.2负责全集团管理办公自动化系统资源(软、硬件)的配置、升级。
3.1.3负责集团管理办公自动化系统的安全管理。
3.1.4负责集团内部信息管理员的培训、考评工作。
3.1.5负责信息技术知识、安全知识的普及教育与培训工作、全面提高集团员工使用办公自动化系统的技能、不断加强集团员工的安全防范意识。
3.1.6负责日常的网络运行维护,项目大的软件设计及维修难度比较大的网络设备故障,由信息中心委托专业公司负责完成,集团各部门和下属分子公司给与配合。
4软件的实施规定
4.1软件实施方案由集团信息化中心统一制定,各部门应严格执行,不得自行修改。
4.2软件的安装范围由集团信息化中心统一规定,各部门不得擅自安装规定范围以外的软件。
4.3新组建的集团部门、公司,部门或公司负责人应及时申报计划,信息化中心应在3日内及时审批申请、准备IT环境和人员培训;办公室装修前,应通知集团信息化中心,由信息化中心专业主管做好布线规划。
4.4安全性保障:系统管理员密码由信息化中心完全管理主管负责,不允许告诉他人,不允许修改任何用户密码(本人允许后才可改动),并定期做好数据备份工作。
个人密码:由个人保密,自行登陆界面修改。
4.5系统广播:进行系统升级或数据备份等工作前通知所有在线人员,以防数据丢失。
4.6各部门各单位职责
4.6.1 各部门各单位要确定一名部门管理员、一名文档管理员、一名人力资源管理员。分别负责本部门、本单位的系统应用指导、人员权限设置、信息发布、人力资源管理、各类资料整理和存档。
4.6.2各部门各单位配备计算机的工作人员上班后必须把本人计算机打开,自觉登录集团办公自动化系统,特别是领导和关键岗位员工,上下午上班至少访问一次。届时由集团办公室确定专人每天负责监督检查。如多人共用一台机器,每人必须每天至少访问一次,对重要事情及时办理。
4.6.3职能部门分子公司有关请示、申请、购买审批、信息发布等工作一律在集团办公系统上完成,对于能在网上完成的工作,仍然用纸张进行的,各级领导一律不受理。
5软件、数据库、文档资料的应用、维护
5.1严格遵守集团信息化中心制定的操作规范进行操作。
5.2各部门、各单位在使用中,出现的异常现象,造成的数据存储不完整、软件故障、丢失,影响系统完整性运行的,应由各部门、单位提出申请,集团系统管理员负责维护,并完整记录网络运行记录。
5.3集团各部门、各单位在使用软件、数据库系统的过程中遇到技术漏洞问题,应及时向系统维护人员反馈。
5.4集团各部门各单位使用的软件系统、数据库系统,在经过集团软件工程师维护后,遇到的技术问题解决不了的,应与软件提供商联系维护。
5.5单位、部门更名或取消,应以书面形式用协同功能通知 信息化中心,以便及时、准确地进行相应的信息修改。
5.6集团各部门各单位在内部网上传的电子公文、数据报表、各类电子文档,应严格设置安全保密权限,各类人员要按保密级别上传,不能以公告、调查、请示、报告方式上传;不能选择全员,必须以指定特定人员协同方式上传。
5.7集团各部门各单位在内部网上传的电子公文、数据报表、各类电子文档,系统管理员每月的最后1个工作日,清理系统服务器,同时对服务器上过时的信息、硬盘碎片、数据库压缩、临时文件等,进行安全运行清理。
6数据备份
6.1集团信息化中心系统管理员负责备份系统数据。每日自动备份三次,时间段定为早上7时、中午12时、下午7时、。由系统设置为自动备份。
6、2备份数据库资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。必要时备份数据
文档评论(0)