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钢铁企业生产物流管理系统研究与实现解读
·企业管理与信息化 · 张 浩 钢铁企业生产物流管理系统研究与实现 17
钢铁企业生产物流管理系统研究与实现
张 浩
(江苏科技大学 经济管理学院 ,江苏 镇江 2 12003)
摘要 :针对 目前钢铁企业生产物流管理存在的问题 ,建立了基于 ERP/ M ES/ PCS 的生产物流管理
模型 ,并在此基础上 ,运用 U ML 建模技术和J 2 EE 开发了适合钢铁企业的生产物流管理系统 ,最
后通过给出的案例证明了该系统的有效性和可行性 。
关键词 :生产物流 ;钢铁企业 ;信息系统
中图分类号 :TP311. 52 文献标识码 :A 文章编号 :1672 - 1616( 2008) 23 - 0017 - 04
典型的钢铁企业包括原材料处理 、炼铁 、炼钢 了减少库存 ,节约成本 ,最有效的运作策略是将传
和轧钢等生产工序 ,其生产线长 、工序多 ,任何环节 统的完全以预测为主轴的推式系统改为以需求计
出现故障都会影响到整个生产的正常进行 。目前 , 划与预测相结合的拉 - 推式系统 。在这种生产模
钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的变化 , 式下 ,企业的销售部门应该掌握生产线上的实时数
( 据 ,避免签订不合理的订单以及出现交货期无法保
客户对钢材的品种 、规格 如板材的宽度 、厚度 、镀
) 证 、订单价格低于生产成本等问题 。生产和质量部
层和机械性能指标等 需求越来越多样化 ,客户需
求呈现多品种 、小批量的特点 ,在这种生产模式下 门也需要及时掌握当前的各项订单生产情况 、生产
( )
物料管理就变得更加复杂 。由于企业物料信息复 计划指令 、物料消耗和送检情况 、在制品及产 半
杂多变 ,而且没有对订单和生产物流进行有效的跟 成品质量情况 ,能够有效地根据订单计划 ,安排班
踪管理 ,导致产销脱节和生产计划变更频繁 ,给经 组生产 ,减少物料消耗 ,控制生产成本 。
营和生产带来一定程度的混乱 。决策人员要了解 目前钢铁企业已基本实现了基础 自动化和过
( )
生产物流情况往往只能靠分厂调度员去工作现场 程 自动化 PCS ,但大多数都是以单元生产设备为
实地察看 ,然后根据临时了解的这些信息进行调 中心进行检测与控制 ,生产设备之间缺少信息资源
度 ,这样就对整个生产过程缺少统筹考虑 ,从而影 的共享和生产过程的协同管理 。ERP 属于上层的
响车间的生产协调和厂级计划的编制 。同样由于 管理系统 ,本身难以直接与 PCS 对接 ,无法对生产
没有对订单进行实时跟踪 ,导致对订单管理失控 , 数据进行自动实时管理 ,对车间生产的控制能力较
无法根据订单的实际执行情况对生产做出及时调 差 ,生产层的数据很难及时地反馈到上层的 ERP
整 ,从而延长了交货期 。 管理系统 。ERP 在进行生产管理计划与决策分析
为了保证钢铁生产的正常进行 ,必须对钢铁企 时 ,大量依赖企业生产经营过程中产生的实际数
业生产物流进行集成管理 , 以保证整个钢铁生产过 据 。为此 ,实际操作中不得不将大量的生产数据通
程的连续性和平衡性[ 1 ] 。
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