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计划统计工作总结(共9篇) 篇一：2011年计划统计工作总结 2011年计划统计工作总结 在公司、局指各领导的带领下，我项目2011年计划统计工作完成情况基本良好。现将2011年计划统计工作总结汇报如下： 一：完成产值情况 截止2011年12月31日，项目部共完成施工产值18390万元，其中征地及拆迁工程259万元，路基工程3167万元，桥梁工程6284万元，涵洞工程7690万，大型临时设施和过渡工程320万，其他费用670万。 二：2012年生产经营计划 我项目2011年计划完成产值14338万元。截止2012年底，路基土石方计划完成设计数量的100%,桥梁计划完成设计数量的99%，涵洞计划完成设计数量的100%，站场建筑计划完成设计数量的25%。 三：计划统计工作开展情况、存在问题 1、为加强项目部计划统计管理工作，确保计划的准确性、时效性和可操作性，根据项目部实际，制定了计划统计管理办法。两年来我部目计划统计工作严格执行该办法。 2、编制了项目部生产经营计划，编制上报统计报表，定期检查计划执行情况。每年末编制下年年度施工计划，每月末编制下月施工计划，并给各施工队伍分配每月施工任务。每月25号给局指、公司上报产值完成情况，每个季末上报本季验工计价情况。根据项目计划，结合工程验工计价、实际进度，同时考虑实际情况为项目部当期生产 情况进行综合评价，提交项目绩效评价和项目部班子考核建议。 3、进一步完善并采取灵活地方式积极推广台帐报表式制度，使得报表数据质量更加可靠，提高了信息的连续性。 4、及时、全面、准确完成计划的上报下达和各项统计调查以及统计资料的收集、汇总工作。 5、为领导决策及相关部门提供所需要的相关统计资料。 6、持续改进 任重道远。 虽经过努力，两年来统计工作管理水平有较大进步，但与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表现在： （1）统计分析力度不强，服务经营生产水平有待继续提高。统计的生命力在于对信息的综合分析，统计人员信息拥有量不足严重影响了统计分析的质量。 （2）部分单位统计人员岗位更换频繁，影响了部分统计业务的正常开展，增加了统计工作的管理难度。 （3）统计管理水平还不平衡。个别部门统计配合工作开展比较薄弱。 2012年计划统计工作要点 在搞好日常工作的前提下，明年我项目计划统计工作重点要抓以下两方面的内容： （一）进一步夯实基础，提高计划统计工作质量。 1、根据局指、公司统计体系标准，结合我项目实际执行基础统计工作。 2、编制项目计划统计作业指导，规范项目计划统计工作。 （二）坚持特色，力图创新。 1、发挥电子文档管理的特点和优势，继续向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。 2、坚持把统计检查和计划检查相结合，坚持把检查和培训相结合，继续充分发挥检查推动工作的作用。 3、建立新的信息收集渠道，加强信息收集，扩展统计为企业服务的范围。 4、学习和借鉴其他分部的先进经验，扩展管理思路，创造性地开展计划统计工作。 篇二：计划统计工作总结及工作计划 2014年包茂T4标计划统计工作总结及工作 计划 一﹑工程概况 本合同段为广东省信宜（桂粤界）至茂名公路T4合同段，位于信宜市池洞镇，起点桩号K17+920，位于池洞镇贺垌村，终点桩号K25+370，位于岭砥村，路线主线全长7.45km，总投资3.61亿元。路线采用设计速度为100km/h的双向四车道高速公路技术标准。挖方总量281.4万方（含清淤、非适应填筑材料及改路挖方），其中石方55.6万方，土方225.8万方；软基处理24处，其中预制管桩41034米，钢板桩135平方米，片石回填42646方，碎石换填79848方，填强风化土39818方；填方总量214.8万方，高填方多达13处，其中最大填筑高度48米；附属工程7.6万方。桥梁工程2464.5米/11座，包含大桥10座，小桥1座，其中洛湛铁路跨线桥（45m＋70m＋45m）连续钢构部分采用现浇施工，其余为预制T梁：25mT梁440片，40mT梁255片；通涵包含钢筋砼圆管涵1040.3米/11道，钢筋砼盖板通道（涵）584.58米/10道。 二﹑目前进展及下年计划情况 1﹑我项目部从2013年8月开工至2014年底一共完成 产值27300万元。已完成对业主计量二十一次，合计金额：19506.5万元。 2﹑我项目部计划2015年完成剩余产值6777万元，工程整体全部完工。 三﹑工作心得 2014年，在集团公司、广州指挥部以及分公司的指导方针指引下，包茂T4标项目部的工程进展情况顺利向总目标迈进了一大步。虽然施工环境艰苦，地势陡峭，双标管理严格，我项目部仍基本能按期完成集团公司、广州指挥部、七公司、