高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧实及有关资料.docVIP

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  • 2017-10-13 发布于湖北
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高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧实及有关资料.doc

高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧实战班 日期:上海12月14-15日;深圳12月21-22日;北京12月28-29日 讲师:丁老师 学费:¥3300元/人/2天(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等) 超值增值服务:参加学员每人免费赠送由丁坚老师参与开发的市场价值1980元的【ePM绩效考核软件】一套! 本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。 【博传培训;咨询热线400-029-6482;企业QQ:4000296482】 郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为100%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!! 【参课对象】董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源总监/经理/主管、各部门高级主管/经理及有相关需求人士。 【课程背景】 尊敬的企业领导和人力资源管理人士您是否正被以下问题所困扰: 为什么面试的时候表现很好,录用后却完全不胜任? 为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”? 为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难? 为什么岗位分析费时费力又不易被认可?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极

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