PMP复习资料.pdf

考前串讲 2011.06 培训目的 1、梳理知识 2、明晰标准 3、增强信心 管理 标准 项目 课程 知识 概论 内容 领域 考试 要点 概论 1 项目及其特点 2 项目和运营 3 项目管理环境 4 项目经理 5 项目管理与其他学科的关系 6 事业环境因素 7 组织 8 项目干系人 9 项目生命周期 1.1项目及其特点 临 时 性 项目 独 特 性 渐近明细 1.2项目和运营--特点 项 目 项 目 运 营 运 营 工作性质：独特，创新 工作性质：常规，重复 工作环境：开放，风险 工作环境：封闭，确定 管理组织：临时，变化 管理组织：稳定，持久 目 的：完成产品 目 的： 维持经营 1.3项目管理环境 项目管理处于广泛的环境之中，包 括计划管理、综合行动和项目管理办公 室。战略计划、综合行动、计划、项目 与子项目经常组成为多层次的系统，其 中由若干项目联系的项目组成的计划有 助于战略计划的实现。 1.3项目管理环境 项目组合管理 项目组合管理 项目组合管理 承办奥运会 （Portfolios） （Portfolios） （Portfolios） 大项目（Programs） 大项目（Programs） 奥运体育馆建设 大项目（Programs） 项目（Project） 项目（Project） 项目（Project） 羽毛球馆建设 项目 项目 游泳馆建设 项目 子项目 子项目 子项目