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REPORT 专业 : 工商管理 名字 年级 : 金龙熙（留学生） : 2007工商管理1班 学号 : 6007308547 课目 : 企业战略管理 韩国汽车企业在华策略分析 韩国汽车进入中国市场之初，也曾遇到很多困难阻力，而后经过多年的努力最终打入中国市场。韩国是一个发达国家，其成功进入中国市场的营销战略战术，对于还没进入中国市场的发达国家的汽车产业来说，是有模仿效用的，因为它们的汽车品牌可能在中国市场会遇到相同的价格，售后服务，文化融通等问题。同样对于处于汽车产业发展初期的中国汽车业，也有一定的借鉴经验和实际意义，本文重点描写进入中国市场最成功，也最具代表性的韩国现代汽车集团在中国的策略，并结合中国目前环境，分析其成功的主要原因，并对韩国汽车企业在华的远景进行展望。 近年来，中国正在成为韩国汽车的目标市场，韩资对中国汽车市场的投放力度也在不断加大，与中国合作建立的整车厂和零部件生产厂达到了120家。这既有利于韩国汽车企业进一步降低成本，增强竞争力，又能够带动一大批中国汽车零部件企业提高产品质量，参与国际市场竞争，对中韩双方都有十分重要的意义。据统计，现代汽车、起亚等韩国的品牌汽车不断扩大在华生产规模，是韩国对华出口大幅增长的主要因素。随着中国汽车工业产品质量提高以及价格竞争力的强化，韩国从中国进口汽车零部件正在急剧增长。韩国和中