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讲 稿 讲 授 内 容 备注 第二篇 决策与计划 第七讲 决策与决策方法（一） 组织中的决策是指管理者识别并解决问题的过程，有时也指管理者利用机会的过程。决策所遵循的原则是“满意”而不是“最优”。决策需要适量的信息。 决策理论在经历了古典决策理论和行为决策理论后，又有了新的发展。决策作为一个过程，通常包含以下步骤：①诊断问题（识别机会）；②明确目标；③拟定方案；④筛选方案；⑤执行方案；⑥评估效果。决策者在日常的决策过程中一方面要充分考虑决策的各种影响因素，努力提高决策的效率，另一方面要谨防自己陷人各种决策陷阱中。 第一节 决策与决策理论 一