运输、仓储.PPTVIP

3、业务流程 4、案例总结 　　谢谢！ 零库存是指在生产与流通领域按照JIT组织物料供应，使整个过程库存最小化的管理方法。 零库存是一种特殊的库存概念，它并不是指仓库储存的某种或某些物品的储存数量真正为零（若库存真的为零，那肯定就断货了），而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存的最小化。 3 零库存管理法 （1）通过委托保管方式 （2）协作分包方式 （3）轮动方式 （4）无库存储备 （5）JIT生产方式 （6）基于供应链管理的方式 （7）按订单生产方式 实现零库存的方式有： 3.2.4 “牛鞭效应”的产生及其解决方法* 1 牛鞭效应的定义： “牛鞭效应”就是指供应链下游消费需求轻微变动而导致的上游企业生产、经营安排剧烈波动的现象。 图3-14 2 牛鞭效应产生的原因 ： （1）需求预测 （2）批量订货 （3）价格波动 （4）短缺博弈 （5）提前期 3 牛鞭效应的解决方法 （1）减少供应链的层级能有效地缓解“牛鞭 效应” （