A11电缆排管敷设施工组织设计.doc

第一章 工程概况 一、总体概况 1.1工程概况： 1.1.1工程名称：郑州市区110千伏宏达输变电排管工程 1.1.2工程简述 二、设计概况 1、电缆排管： 2、电力检查井、隧道： 电力检查井、电力隧道均为钢筋混凝土结构，外防水采用SY 115D/0.6系列双层高分子复合防水卷材， 1：2.5水泥砂浆防水保护层，电缆支架采用热镀锌角钢电缆支架。 3、接地装置： 电力排管全线敷设一根-5*50接地扁钢，隧道及检查井内敷设两根-50*5接地扁钢并与角钢支架连接，与接地网联通。全线每间隔0.3公里设接地网1组，共计8组。 工程特点 四、工程承包范围 第二章 施工组织机构及施工部署 一、施工组织机构 1、组建以项目经理为核心的现场工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。 2、本工程项目班子以项目经理为首，下设生产负责人兼安全员（1名）、技术负责人兼施工员（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资料员（1名）等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。 3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。 项目组织结构图 工程主要负责人简介详见表8.6～表8.7七主要项目人员履历表 二、项目人员的分工职责 1、项目经理： ☆ 是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。 ☆ 组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。 。 项目总工： ☆ 认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。 ☆ 组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。 ☆ 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。 ☆组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。 ☆组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。 ☆负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。 ☆协助项目经理做好其他各项施工管理工作。 ☆负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 项目技术负责人： ☆认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。 ☆认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。 ☆编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。 ☆在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。 ☆负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。 ☆不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。 施工员： ☆服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。 5、协调员： ☆协助办理有关施工许可证及其他相关手续。 ☆联系召开工程协调会议，协调与地方的关系。配合业主项目部做好相关协调工作。 ☆负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。 ☆负责建设场地清理资料的收集、整理。 ☆与当地政府及村民协调好，确保安全顺利施工。 6、质量员： ☆积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。 ☆认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。 ☆组