成功转型的路径图.pdf

成功转型的路径图 ——如何做好90天转身辅导 成长的启示-突破心理舒适区 1、心理舒适区是职业生涯中可怕的陷阱 2 、在某些时候成功也可能成为失败之母 3 、转身就必须要突破自己的心理舒适区 Page 2 管理者的转身路径 副总 独立承担责任，建立责任感 管理经理人团队 挑选培养一线主管 总监 包容、欣赏 授权、信任、倾听 平衡短期业绩与长期战略 了解不熟悉的业务 管理好管理者 管理不熟悉的功能组合 全局视野 经理 好奇心 对外部环境的敏感 管理好团队 课长 管理好自己 “舒适区” 职员 通过他人完成工作 独立贡献者 分配工作，评估绩效 个人成就 激励、辅导、反馈 Page 3 转身期的“黄金90天” 转身转折点 价值创造 转身平衡点 净贡献=0 贡 献 展现绩效 1 2 3 4 5 6 7 上岗时间（月） 价值消耗 实现速赢 提升能力 建立目标 扩展关系 熟悉环境 了解运作 1、转身期一般为6个月，转身转正点平均为3.2个月 2 、在转身期对关键岗位的新上岗干部进行跟踪与使能，恶意帮助其尽快胜任新的工作， 聚焦实现期望的结果，快速度过转身转折点，降低失败的风险 Page 4 成功转身/未能成功转身干部的行为特征 成功转身的干部 未能成功转身的干部 1、拥有很强的专业知识并精通行业，善于 1、来自不同的领域，在初始阶段花了太多 迅速分清主次