小李案器 世纪瑞博(内培）-拆、管、果、巴2012.pptVIP

P04-15…………………………………….总经理拆一拆 P05-08…………………………………………….总 P09-10…………………………………………….经 P11-12…………………………………………….理 P13-15…………………………………………….监 P16-22…………………………………....总经理管三管 P17-18…………………………………………….自管理 P19-20…………………………………………….被管理 P21-22 ……………………………………………他管理 P23-27…………………………………….向总经理求一个果 P24-25……………………………………………..三个手指 P26-27……………………………………………..三个监督 P28-29……………………………………..总经理三巴汤 全网独有325G，8大公司经典项目全案：风火16G+博加75G+红鹤50G+瑞博52G+主观40G+BOB58G+及时沟通7G+黑弧奥美27G。买全案，必然@小李案器，信小李，必然腾飞！Q^Q2630575742 /zTbreBv 3.6G资料目录,微盘下吧! Company Logo 全网独有325G，8大公司经典项目全案：风火16G+博加75G+红鹤50G+瑞博52G+主观40G+BOB58G+及时沟通7G+黑弧奥美27G。买全案，必然@小李案器，信小李，必然腾飞！Q^Q2630575742 /zTbreBv 3.6G资料目录,微盘下吧! * 全网独有325G，8大公司经典项目全案：风火16G+博加75G+红鹤50G+瑞博52G+主观40G+BOB58G+及时沟通7G+黑弧奥美27G。买全案，必然@小李案器，信小李，必然腾飞！Q^Q2630575742 /zTbreBv 3.6G资料目录,微盘下吧! 目录 【总经理 拆一拆】 [一] 总 耳朵： 倾听是一门艺术， 常听常新。 不是一个耳朵偏听， 而是两只耳朵兼听。 擅于听指示，也擅于听民声， 杂音噪音也要听。 耳根子不能软， 耳朵要常掏。 嘴巴： 沟通很重要， 世界80%的事依靠沟通都能解决。 先听后说，多听多说， 不要懒得说或者藏着说。 切忌说而不明、说而不通、说而不果。 对员工多劝说， 对客户多解说， 对领导多谏说。 心： 用心，专心，操心。 用心是态度， 专心是素养， 操心是最好的工作方法。 不用心则浮， 不专心则躁， 不操心则万事废。 无心之耳无听， 无心之口无言， 心为一切之本， 心为一切之总。 [二] 经 经过/经由/经营 经过：所有的事要都经过你，不经不过，经理不出门，要知份内事。 经由：找出各类事的来由去脉，理出做事的经脉。 经营：有经念，有营扎，按照实践中形成的智慧和经验长期可持续发展。 [三] 理 名词：理，不能长官意志、家长作风、霸王管理， 要以理服人、以理做事、以理律己。 动词：理，解决矛盾、解决问题、解决困难、是为理。 只经不理，不是经理。 只总不理，不是总理。 只理不经或只理不总，也不是总经理。 [四] 监 会意。皿目卩会意。　 古镜。也作“鉴”。所以照形也，往古所以知今也。 监狱：关押犯人的处所。 只监不总，是手淫犯。 只总不监，是口淫犯。 不要只动口不动手，也不要只动手不动口。 总监监督的不只是过程，还有结果，还有后果。 总监就是总在监狱里， 监督的人和被监督的人都失去自由，为的是有质量的结果。 【总经理 管三管】 [一] 自管理 一屋不扫何以扫天下？ 管理不了自己怎么管理别人？ 纪律的自我管理是必须的， 自我压力管理，自我情绪管理，自我言论管理也重要。 管理一切，都从管理自己开始。 自我管理是一种心理牺牲。 [二] 被管理 被管理不是被动管理。 被管理不是盲目服从。 被管理是对管理的实践和学习。 被管理是一种能力， 每个人都要管理别人和被别人管理。 在任何社会组织和团体里， 某种程度上说， 你的被管理能力决定了你的管理能力。 [三] 他管理 公私分清，情理分明，利益分享， 这是三分原则。 不怕得罪人，不能被糊弄， 不可没要求， 对事不对人， 团队不团伙， 这是五不原则。 无论什么原则， 管理的根本在于以身作则。 【向总经理 求一个果】 结果导向，对结果负责 三个手指 指令：时间/要求/分工/责任明确。 指导：如何达标要言传身教。 指示：遇到困难疑惑争议， 要给与明确的方向和做法。 三个监督 过程监督：查看进度，发现问题，及时纠正。 结果监督：不能照单全收，不可因陋就简，不去推卸责任。 事后监督：总结得失，关注后果，为例为戒。 【总经理 三巴汤】 嘴巴 不能乱说 鸡巴 不可乱射 尾巴 不必乱翹 全网独有325G，8大公司经典项目全案：风火16