上台交流 必备要点.PPTVIP

上台交流PPT 必备要点 这不是模板 ，这是要点，请扩展和使用自己模板，但要求这些要点必备出现 要点一选题策略  1、变化过程 2、与国家重点支持研究领域匹配情况 3、学长老师亲友文献的帮助借鉴等 注：全文均可插入 小组艰辛过程的图片 视频 小故事 鼓励讲好自己的研究小故事，体现自己的科学情怀。 要点二借助思维导图的分解发散 图1 展示和指向扼要说明如下： 1、对研究问题和项目的初始描述概念与语句是（就是开始想到的较大的范围性题目）： 2、借鉴计算思维，自顶下向下分解模块，先由概念的词汇语义分解与组合出发，分解了 个由概念词汇产生的一级维度,然后小组反复讨论产生了 未命名的 个路径 ，对其中 我们已经总结出名称，全过程我们分别分解讨论和关注了共 个二级（或者3、4级维度），其中 个我们发现已经可设计提问来测量（或者由其他 渠道获得数据），比如： 、 、 ，可提问如下： 、 、 。 要点二借助思维导图的分解发散 图2 图3 我们第二和第三轮主要的讨论，不再重点关注 、 、 、 等 维度与路径的问题 ，而是重点选择 、 、 、 、 、 、 、 等等维度与路径 开展深入讨论 ； 在此基础上，由研究的价值，创新性和现实可行性角度出发， 基于 1 、 2、 3、 4、 5、 6、等几点讨论中形成的原因和理由思考， 我们确认最后用于展开本轮实际研究，形成测量问卷的维度树形图范围和结构如下： 要点三 测量问卷原稿（可链接） 1、维度树形图（与问卷变量一致） 2、问卷（链接附加） 3、测量问卷外其他数据来源于方式（如果有则说明） 4、测量计划（问卷发放对象群体，时间地点计划 ，发放人员分工，录入人员分工 ） 要点四编码设计与量表挑选策略与心得 1、附加变量设计图，并指出自己小组难点重点 简洁介绍（重点变量名称设计 ，变量标签的简化 度量标准选择，有多选限选题的，快速提示指出一下） 2、附加值标签设计图，并指出自己小组难点重点 简洁介绍 3、主要使用的量表模式（李克特 等等） 要点五（这是要点的要点）--分析设计（第十三周上台进度重点） 最少应用10类分析方法，每类下面可能有多个分支设计，由各分析角度，分析自己数据，观察所获得发现或者提出假设， 这是数据分析报告的主要内容。 都列出 ，上台挑重点简洁说三个 1、数据预处理 A 新变量计算 B C 2、频数分析 A B C 3、描述（或者均值比较） 以下依此类推在某大类方法下，提出具体对哪些些变量和问题计划和进行此类分析 4、探索分析 5、交叉表（含分层） 6、T 检验 7、相关性 8、方差分析 9、卡方检验（含其它非参数推断分析） 10、回归分析 11、因子分析（含主成份） 12 对应分析 13 个案聚类 14 变量聚类 15 判别分析 16 树模型 17 信度分析（任选） 18 19 20 数据分析结果与发现介绍 这是第十四周和第十五周上台的进度重点 可附加自己收回问卷堆积如山的照片，录入情景照片 论文策略 说明就自己数据发现中的哪些有价值结果，整理写作实证论文（2000-5000字）