亚朵草堂【2015年】:开发部薪酬及奖金制度.pptxVIP

亚朵草堂【2015年】:开发部薪酬及奖金制度.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开发部薪酬及奖金制度;亚朵制度封面;目录;开发人员编制及架构;2015年直营店计划;2015年特许店计划;2015年特许店计划(区域分解);开发人员薪酬体系;9;青衫奖金如下:;11;开发人员绩效考核要求;项目状态等级;举例1: 假设某开发员工一直未完成项目;举例2: 假设某开发员工部分完成任务,第2个考核周期,只完成1个,维持降薪,第3个考核周期,完成2个,恢复本薪。; 个人年度累计完成6家(含直营店和特许管理店)的晋升1级,执行上1档工资 ;开发人员期权奖励;直营店奖金考核细则;委托/授权管理店奖金考核细则;授权管理店的奖励政策;城市分类;合作伙伴计划签署;新品牌奖励政策;公司内部员工推荐特许项目的奖励为: 信息推荐奖:确认推荐为第一手信息,合同一次性费用缴纳完成,一次性发放10000元/个。 适用范围:除管理团队及开发部以外的公司员工。 奖励发放条??:合同一次性费用缴纳完成。 员工推荐项目和协助开发,请邮件同时发送:@子晨@糖糖,并抄送给员工所在条线负责人。 注:①直营推荐根据具体项目,由公司决策委员会再行讨论推荐人奖金金额 ②省长每年推荐项目信息,考核加分,奖励(详见人事部**制度) ;我们的使命:创造价值

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档