项目风险管理考试大纲(zlk)9.docVIP

项目管理（独立本科段）专业自学考试证书课程 考试大纲 课程名称：项目风险管理 课程代码：05064 2011年8月版 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。 本课程系统介绍项目风险管理的基本概念、项目风险规划、风险分析、风险应对、风险监控、风险定量分析技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论和方法，又兼顾项目风险管理的最新发展。 本大纲是根据教育部制定的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业培养目标编写的，立足于培养高素质人才，适应项目管理专业的培养方向。本大纲叙述的内容尽可能简明实用，便于自学。 二、课程目标与基本要求 本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试，了解并掌握项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动工期估算、项目工期计划制定、项目工期计划的控制等内容。从而为从事项目管理工作打下基础。 三、与本专业其他课程的关系 本课程项目管理（独立本科段）专业的教学计划中被列为专业课，《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》等课程相互衔接配合。 考核内容与考核目标 第一章 绪论 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目风险管理的历史与发展情况，了解项目风险管理的作用和意义；掌握项目风险的基本概念和基本过程。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目风险管理的历史与发展 识记：项目风险管理发展基本过程 （二）基本概念 识记：主动风险管理 风险管理的重要性 开始风险管理工作的时机 当前要重点解决的问题 掌握：风险的定义 风险的特点 风险的种类 项目风险特征 （三）项目风险管理基本过程 掌握：项目风险管理五阶段 第二章 项目风险管理规划 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目风险管理规划的主要作用与意义；熟悉制定项目风险管理规划的主要过程和主要工作；能够运用所学知识，编写项目风险管理计划文件；能够正确使用风险管理规划的技术和工具。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目风险管理规划主要内容 识记：项目风险管理规划的作用和意义 掌握：项目风险管理规划的主要内容 （二）项目风险管理规划过程 识记：项目风险管理规划的依据 项目风险管理规划的步骤 （三）项目风险管理规划方法 掌握：风险核对表 项目工作分解结构 第三章 项目风险分析过程 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握项目风险分析的全过程和主要步骤；掌握风险识别、风险估计和风险评价三方面的基本概念和过程；掌握项目风险分析中对单个风险进行分析的基本方法。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目风险识别 识记：项目风险识别的依据 典型的风险源 掌握：项目风险识别过程 风险识别的结果 （二）项目风险估计 识记：计量标度 风险事件发生的概率 掌握：项目风险估计的基本概念 风险估计和决策 效用和效用函数 项目风险估计的过程 （三）项目风险评价 识记：项目风险评价过程 掌握：项目风险评价的概念 风险矩阵 概率树 第四章 项目风险分析技术与方法 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握主要定性分析技术的实施步骤和要点，如德尔菲法、头脑风暴法、风险核对表、SWOT等；掌握主要定量分析技术的数学原理和建模方法，如决策树法、层次分析法、敏感性分析法等；重要风险分析计划方法在实际项目风险分析中的熟练应用。 二、考核知识点与考核目标 （一）德尔菲法 识记：预测结果的表示 掌握：德尔菲法的基本特征 德尔菲法的程序 （二）头脑风暴法 识记：头脑风暴法的基本程序 掌握：头脑风暴法内涵 头脑风暴法的基本特征 （三）核对表 理解：核对表内涵和形式 （四）SWOT技术 识记：SWOT技术作用 掌握：SWOT技术内涵 应用：道斯矩阵 （五）决策树法 识记：决策树法构成要素 掌握：决策树法内涵 应用：决策树法进行风险决策 （六）层次分析法 掌握：层次分析法基本原理 层次分析法基本步骤 （七）模糊综合评价法 掌握：模糊综合评价法内涵 模糊综合评价法主要步骤 （八）敏感性分析 掌握：敏感性分析基本原理 敏感性分析步骤和内容 （九）故障树分析法 识记：故障树分析法所用符号 掌握：故