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————————————————————————————————— 升惠公司仓储管理优化设计 目 录 一、引言 1 二、公司仓储管理制度现状及问题分析 1 （一）人员配置不合理 1 （二）仓储基础设施落后 2 （三）仓储信息化管理落后 2 （四）库存控制不合理 2 （五）物料编码混乱 2 三、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 2 （一）仓库出入库作业流程优化 2 （二）建立学习型企业，全面提升员工素质 4 （三）合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备 4 （四）全面推进仓储信息化管理 5 （五）建立有效的库存控制模型 5 （六）指定统一的物料编码 5 （七）方案实施保障措施 5 四、总结 6 参考文献 7  升惠公司仓储管理制度优化设计 44101班 毛冰心 设计说明：仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格的做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，针对升惠公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题，对升惠公司的仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。 关键词：仓储；仓储管理；管理制度 一、引言 仓储在物流系统中起着至关重要的作用物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货的维护、保管、装卸、搬运等费用以及存货占用流动资金和库存物的老化、损失、变质等问题。虽然从目前企业物流现状来看,在整个社会再生产的全过程中,“零库存”还是一种理想模式,还不可能成为现实,但是通过不断降低库存,企业可以节省更多成本。而在这个过程中,仓储环节的信息化至关重要物料编码是计算机对物料的惟一识别代码。它用一组代码来代表一种物料。物料编码必须是惟一的，也就是，一种物料不能有多个物料编码，一个物料编码不能有多种物料。做好物流信息化的统一规划对行业现代物流建设来说至关重要。我认为做好信息规划要注意以下几个问题：一是要认真研究制定行业今后3至5年的信息化总体发展规划，以适应行业基础管理上水平的要求。二是要继续完善行业工商协同营销共享信息平台的建设，提高数字仓储管理系统运行水平。三是要在全行业推广物流在途信息系统，强化对在途物流信息的掌控。四是要积极部门为单位，建立统一的GPS车辆跟踪和仓库监控系统，对一省范围内的车辆、仓库的运行安全进行统一监控、统一管理、统一评价。在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型的主要目的是节约资金，提高经济效益；安全型模型的主要目的则是保障正常的供应，不惜加大安全库存量和安全储备期，使缺货的可能性降到最小限度。库存管理的模型虽然很多，但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则物料一经编码后，物料记录正确而迅速，物料储存井然有序，可以减少舞弊事件之发生。库存物料均有正确的统一的名称及规格予以编码。对用料部门的领用以及物料仓库的发料都十分方便。对物料进行编码时，可以对某些性能相近或者相同的物料进行统一、合并和简化，压缩物料的品种、规格通过这次毕业设计，我才明确学习是一个长期积累的过程，在以后的工作、生活中都应该不断的学习，努力提高自己知识和综合素质。当我终于完成了所有打字、绘图、排版、校对的任务后整个人都很累，但同时看着电脑荧屏上的毕业设计稿件我的心里是甜的，我觉得这一切都值了。这次毕业论文的制作过程是我的一次再学习，再提高的过程。在论文中我充分地运用了大学期间所学到的知识。 湖南工程职业技术学院管理工程系毕业设计 管 理 工 程 系 专业： 物理管理 班级： 44101 姓名： 毛冰心 指导老师： 周健 台账操作员 客户提货人员 办理出库手续起单 办理存储手续起单 仓库管理员在库管理 货物出库 货物入库 客户提货人员 台账操作员 台账操作员整理每天的作业量 办理存储手续起单 办理出库手续起单 仓库管理员 统计(装卸)工作量及费用 装卸 （工人、叉车手） 绘制日、周、月报表 货物入库 货物出库 月底打印费用确认书 库存保管 仓库员注明装卸作业量 车牌号及其它所需事项 月底交部门经理核定并上报主管总经理 按保管条件 要求分类存放 每天的作业单据、第三联单交台账操作 仓库管理员 签员、放行 检查、清点 客户 存单据二