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七、施工组织设计第一章 工程概况编制依据1、招标文件2、招标图纸3、主要规程、规范序号标准、规范、规程编号1工程测量规范GB50026-20072建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114混凝土质量控制标准GB50164-20115建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106建筑施工安全技术统一规范GB50870-20137建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-20108《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20159《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134、其他4.1公司的施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验4.2公司可投入到本工程的各类施工设备及资源工程内容概况见招标文件工程量清单第二章 施工准备一、技术准备1、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习、熟悉，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程技术交底工作。2、及时组织图纸内部专业会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；平面图与其相关的剖面图，在尺寸、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。3、施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。4、编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评估。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。6、做好测量、检测仪器的检查和校验工作。二、场地准备1、施工现场进行平整，施工用道路用C20混凝土硬化路面。2、按总平面布置图铺设施工临时道路与硬地坪施工，修筑排水明沟，敷设施工临时供水管线，埋设施工用电线路。3、搭设临时设施。三、料具准备及时编制和落实施工材料采供计划。采购的材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并接受建设方的监督和验收。机具设备将根据需要由公司组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。1、按照 “主要施工机械设备选用计划”和 “主要周转材料投入计划”落实各类建筑用材的资源和配备机械设备。2、精心挑选合格的物资供应商，对进场的物资应认真进行进货验证，严格按照质量管理体系的标准进行物资采购。3、重要的机械设备和大型设备，及时根据工程的需要进行调用。四、人员准备1、派先遣人员进场，做好场地交接与施工准备工作，保证按时开工。2、委派具有丰富施工经验及较强管理能力的人员组成项目经理部，并及时组织进场参与管理。抽调责任心强、技术精、施工力量强的操作班组进场施工，并按施工进度要求分批委派人员，安排好职工生活，并进行质量、安全、防火和文明施工等教育。五、协调场外工作，创造良好环境1、了解当地生活、生产资料的供应情况和当地天然建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及价格情况；施工电源接线点的位置、电源电压、容量及电源离施工现场的距离。寻找可利用水源的地点，并测定水质和水量。了解当地的医疗、主副食供应、日用品及燃料供应情况。按照已通过监理工程师审批的临时工程施工设计方案，组织场内临时道路，生活和办公设施，施工辅助企业，施工风、水、电系统，仓储系统等临时设施的建设。2、对有火灾隐患的施工区域，在当地消防部门指导下，提前在主体开工前设置安全防火带。在可能由于施工造成的植被破坏或有水土流失隐患地段，我方将有责任和义务在施工前和施工期间进行保护。3、按计划采购施工用材料、设备及零配件等。收集材料供应、运输的有关资料。了解施工区域的公路等有关运输情况，计费标准及有关规定，按合同工期要求，组织落实好本标工程建筑材料的采购及运输工作，不能因为材料的原因影响工程进度。投入本标工程的各种施工机械投入施工前均需进行检修、保养工作，保证机械完好，并备足备品、备件。4、和当地政府及有关部门进行沟通交流，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的重要性，最大限度地争取当地群众的支持和配合，为工程施工创造力良好的外部施工环境。五、大型机械设备准备大型施工机械设备是保证施工进度的关键所在，根据工程建设规模，合理计划机械设备调用。在签订中标合同书后，由我公司成立的工程项目经理部和公司相关职能部门配合，立即组织安排第一批工程管理和施工人员迅速进场。第一批人员和设备在接到中标通知书后及时到达现场。部门人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司本部的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。第三章 施工方案与技术措施一、施工测量方案1、测量工程为确保本工程各流水段尺寸相符，确保工程定位与尺寸的质量，决定成立一个测量小组，同时严格执行《工程测量规范》等规范要求