高职 大学生就业 第一章 职业规划篇.pptVIP

高职 大学生就业 第一章 职业规划篇.ppt

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第一章 职业规划篇 ;;学习目标;第一节 职业概述;; 我国也有学者从“职业”一词的词义上对职业进行了分析,认为:“职”是指职位、职责,包含着权利和义务的意思;“业”是指行业、事业,包含着独立工作、从事事业的意思。这种观点认为职业的内涵即“责任和义务”。职业的外延包括三个方面的内容:有工作、有收入、有工作时间限度。   从上述表达中我们可以得出这样的结论:职业就是指我们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动。它是对我们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映,是一个人的权利、义务、权力、职责的集中表现,也是一个人社会地位的一般表征。;(二)职业的分类;;;;;; (三) 职业的功能 ;1.职业的个人功能;2.职业的社会功能;;;二、现代职业发展的新趋势;(一)国内外职业发展的新趋势;;;(二)中国在21世纪最有发展前景的行业分析;;第二节 现代企业的选才标准;一、用人单位对毕业生的一般要求;1.复合型人才;;2.创造型人才;3.协作型人才;二、用人单位对毕业生的特殊要求;(一)用人单位对毕业生工作的特殊要求;(二)用人单位对毕业生其他条件的特殊要求;第三节 职业生涯规划概述;2.职业;;3.生涯;4.生涯规划;;5.生涯发展;6.个人职业生涯规划;(二)职业生涯规划的特征;(三)大学生职业生涯规划与一般职业生涯规划的区别;;二、职业生涯规划经典理论;(一) 职业兴趣理论;;(2)兴趣类型的特点及其较为适宜的职业环境;(3)各类型之间的关系;;;2.职业兴趣理论在职业生涯规划中的应用;;;(二) 人格理论;;(2)我们获取信息的主要方式;(3)我们的决策方式;(4)我们的做事方式;;;2.MBTI人格理论在职业生涯规划中的运用;;  一个人的MBTI人格类型是由遗传、成长环境决定的,约25岁以后,人格类型一般很难改变(存在有个别人在经历过特殊处境后,如濒临死亡、性格类型有改变的例外情况),只有性格偏好的程度会随着年龄的增长而有所变化。根据MBTI理论,每种个性类型均有相应的优点和缺点、适合的工作环境、适合自己的岗位特质。使用MBTI进行职业生涯开发的关键在于如何将个人的人格特点与职业特点进行结合。   对于大学生而言,在进行职业生涯设计时除了参考职业兴趣之外,最重要的就是了解自己的MBTI人格类型,它不仅可以提供适合的岗位、工作环境等方面的参考,还可以根据个人的情况提出系统的发展建议。;(三)职业锚理论;;2.职业锚的作用; 3.职业锚理论对大学生职业生涯规划的意义;;三、 职业生涯规划的必要性及意义;;第四节 个人定位与职业选择;(一)意识就业中自我定位;(二)做好就业中自我定位;二、大学生职业选择;(一)性格与职业的吻合;(二)兴趣与职业的吻合; 1.兴趣在职业活动中的作用;2.职业兴趣的类型及相应的职业;;;;3.正确处理职业与兴趣的关系;(三)能力与职业的吻合;1.根据个人的能力选择职业的原则;2.一般能力与职业的吻合;;3.特殊能力与职业的吻合;(四)气质与职业的吻合;; 1.气质类型与特征;2.气质与其适应的职业;;;;;;;第五节 大学生职业生涯规划;;1.持久原则;;2.藐视原则;  人生往往会在不经意的情况下遇到一些不愿意去面对或是无法面对的困难。如果不去面对,它就永远横在你的面前,挥之不去。这时就要从整体、战略上藐视一切困难,这样我们才有勇气去克服困难。   但在具体上,我们却不能藐视每一个局部、细节的困难。因为困难之所以存在,一直无法解决那是因为它不容易被解决。我们强调藐视困难,但不能什么都藐视,那样将是盲目的。藐视和重视都将必须基于现实环境、必须有利于解决问题。藐视的目的,是为了更好地解决问题。而解决问题,则需要从一个个的局部重视开始,从解决这些问题开始。   比例和尺度是藐视和重视最关键的地方,这是必须掌握却又矛盾的地方。面对这样的实际困难,必须有战略上的认识和重视,才能从战略和细节上把这两者很好的统一起来。;3.生存原则;;;;;4.立足点原则;5.集中力量原则;;  掌握这个原则,就能带领自己离开被困难深陷的泥沼,从一个局部的胜利到另一个局部的胜利,最终完成全面的胜利。   总的来说,这几个原则都是一个本质的不同方面的反映,需要综合起来看待。有长远的持久原则,就能看清当前的问题;对于任何问题,我们都需要从战略的高度藐视,但是却要从局部重视;接着是解决问题,解决问题从一个个具体的问题开始,一个接一个的解决,像立足点一样,逐渐改变。而集中力量原则,正是保障具体问题解决的效果。这样,从战略到战术;从一个点到另一个点;从集中到分散,有原则又灵活地解决人生职业生涯中的所有问题,让自己创造未来。;(二)职业规划的最佳时期;;;;二、 职业生涯规划的步骤;第一步:客观认识自我、准

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