建设工程施工管理2008模拟题一级_一_和答案.pdfVIP

建设工程施工管理 2008 练习题 一 单项选择题（每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1. 建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制完成的,其中“项目策划”指的是目标控 制前的一系列（ ）。 A 施工组织设计工作 B 计划和协调工作 C 组织和管理工作 D 筹划和准备工作 2. 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标等，“投 资目标“是指项目的（ ）。 A 总费用目标 B 总成本目标 C 总投资目标 D 总利润目标 3. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程，即设计前的准备阶段， 涉及阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保险期。 A 设计阶段 B 实施阶段 C 施工阶段 D 使用阶段 4. 项目全寿命管理中，项目使用阶段的管理被称为 A 设施管理 B 决策管理 C 实施管理 D 开发管理 5. 按国际惯例，某一建设工程采用指定分包商时，（ ）应对合同规定的工期目标和质量 目标负责。 A 分包商 B 监理方 C 政府主管部门 D 施工总承包方 6. 关于投资、进度、质量三大目标之间的关系，正确的说法是（ ）。 A 工期延长，质量标准降低，则投资减少 B 提高质量标准，进度加快，则投资增加 C 加快进度，则投资减少 D 质量标准降低，进度加快，则投资增加 7. 在许多国家项目管理由专业人士——建造师担任。关于建造师的业务范围，说法正确的 是（ ）。 A 仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作 B 可以做项目决策的管理工作 C 只能做项目使用阶段的物业管理工作 D 只能从事项目决策的管理工作 8. 20 世纪70 年代中期前后在国外兴起的项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的最主要 的服务对象是（ ）。 A 承包商 B 业主 C 设计单位 D 供货商 9. 国外项目管理的应用首先在（ ）的工程管理中，而后逐步在承包商，设计方和供 货方中得到推广。 A 业主方 B 承包商方 C 设计方 D 供货方 10．在（ ）组织结构中，每一个部门都可能有多个矛盾指令源。 A 线性 B 职能 C 矩阵 D 事业部 11．项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ），由此可见其在项目管理中的重要性。 A 项目管理的组织 B 项目经理的能力 C 项目目标的分解 D 项目合同关系 12．如果把一个建设工程的项目管理视作一个系统，对其系统进行诊断时，首先应分析其 （ ）方面存在的问题。 A 技术