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联纵智达经典案例解析系列
世界椅王内销成功路解码:海归咋战地头蛇
中国企业出口转内销99%的都失败了,“世界椅王”——利豪家具为何会成功?
联纵智达营销研究院高级研究员王鹏飞先生重现联纵智达经典案例,解密 “战略
是零、产品是零、团队是零、品牌是零、渠道是零”的利豪出口转内销的成功之
路。
世界椅王内销成功路解码:海归咋战地头蛇
—利豪家具出口转内销成功之路
文/联纵智达咨询集团营销研究院高级研究员 王鹏飞
一个电话引发的情缘
客户部震惊了,何慕老师兴奋了
“千里难寻是朋友,朋友多了路好走,以诚相见心诚则灵,让我们从此是朋友……”
位于上海的中国本土营销咨询第一品牌 “联纵智达咨询集团”的电话铃声响了
起来,客户经理小曾很快的拿起电话,“你好,这里是上海联纵智达咨询集团客
户部,请问我有什么可以帮您?!”
“你好,我是浙江安吉的利豪家具公司,之前主要是供应国外家具市场,目前已
经决定运作国内市场,可是国内市场竞争很激烈,出口转内销的企业99%都面临
极大挑战,知名品牌很强势、渠道建设压力大、地头蛇很多呀,联纵智达是国内
知名的营销咨询公司,我们慕名已久,听说你们成立了 ‘海归企业研究中心’,
想向你们咨询一下,希望大家能有深入合作的机会!”对方电话中满是诚恳的声
音。
联纵智达经典案例解析系列
“浙江利豪家具?!我们的 ‘海归企业研究中心’曾经对你们做过专题研究,利
豪家具是一家规模庞大的办公椅、休闲椅、沙发等家具产品的全球供应商,被誉
为 ‘世界椅王’,国内家具市场近年发展很快,贵公司运作国内市场相信会大有
前途的!”双方进行了长时间而富有成效的电话沟通,小曾充分介绍了 “联纵智
达海归企业研究中心”,让利豪家具的人员连连称奇。
联纵智达海归企业研究中心成立于2000 年,从成长性、竞争性、规模性、空间
性、行业性等五大角度筛选国内外300 家重点外销转内销企业,细分成50 种行
业,研究出20 种适用于海归企业运作国内市场的模式方法,运作方法囊括业务
战略规划、品牌战略制订、品牌名称确定、产品线规划、营销组织构建、营销管
理体系建设、渠道建设规划、招商方式方法、终端动销方法、单店营业力提升、
培训体系建设等多个环节,深受 “海归企业”欢迎。
双方的初次沟通在愉快中结束了,这仅仅是开始,小曾迅速把电话拨给了尊敬的
何慕老师。
“何老师,我是客户部的小曾,有一家客户给我们打来了电话,是浙江利豪家具!”
小曾很高兴的说,“利豪家具?!我们的 ‘海归企业研究中心’深入研究过这家
企业的,这是一家全球市场做的都很不错的企业,更是一家优质的客户,我们要
好好做,对得起客户的重托!”何慕老师高兴而坚定的说。
3 天后,利豪家具的祝伟华总裁来到了 “联纵智达总部”,祝总很感概的说 “中
国企业出口转内销99%都失败了,困难很大,不过我们对联纵智达很有信心,希
望大家能携手共创优秀品牌!”
“是的!你说的很对,出口转内销企业99%确实都很困难,盲目照搬国外经验是
很容易失败的,而我们更熟悉国内市场,更能更好的帮助客户成功!”
一个电话,一次长谈,一次美妙的情缘就此展开,“中国营销咨询之王”和 “世
界椅王”的长期婚约就此开始!
安吉在哪里,利豪是谁
安吉县位于浙江省西北部,是长江三角洲经济区迅速崛起的一个对外开放景区,
其经济发展迅速,竹制品、转椅、茶叶、笋制品、农用机动车、建材等产品都有
联纵智达经典案例解析系列
大规模生产,素有 “中国白茶之都”、“中国竹乡”、“中国椅业之乡”、“中
国竹地板之都”等美誉。
浙江利豪家具公司集研发、生产、销售各类办公椅、休闲椅于一体。其前身成立
于1993 年,励志耕耘15 载,已发展成为全球最大的办公转椅供应商;集团占地
面积达30 万平米,员工超过4000 人,仅外销年产值近 15 亿元,已成为名副其
实的世界椅王;其常年位列中国家具行业排名第二十八位,家具细分行业(办公
椅)排名第一。公司产品销往COSCO、IKEA、WAL-MART 等欧美大型零售商,优质
的产品赢得了客户的持续青睐,销售收入多年保持140%及以上增幅。
为什么要做出口转内销
利豪家具历经多年发展,已经在外销市场上取得了优异成绩,“世界椅王”的称
号,长年积累的高品质生活工艺,娴熟的生产工人,加之国内庞大的家具消费市
场、国内日益上涨的
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