全业务后中国通信业竞争格局及运营商策略分析v1.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于广东
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全业务后中国通信业竞争格局及运营商策略分析v1.ppt

全业务后中国通信业竞争格局及运营商策略分析v1

电信重组后中国通信业竞争格局 及运营商策略分析 电信研究院 副总工程师 陈金桥 博士 中国移动浙江公司.管理层培训 2008年7月4日 国内电信市场规模维持两位数增长 市场特征:移动替代明显,互联网迅速宽带化 业务高级化:非语音业务地位迅速提升 电信业增长放缓,进入转型时期 电信业盈利水平增长趋缓 投入驱动增长的发展道路后继乏力 通信业新时代即将来临 ★2010-2020年:加速形成无线宽带信息社会? 电信业互相促进的两大趋势:融合转型 ★融合路径:成本最优化? 融合驱动产业与市场转型 例证1:移动通信迅猛发展,FMCFMS突出 例证2:数据多媒体业务成为新增长源泉 国内电信业迈向综合信息服务业 国内电信运营商正在采取转型行动 2008电信体制变革的宽广内涵 ★五阶段电信体制改革使命不同 1950年-1994年,组建中国联通 1995年-1998年,邮电部(MPT)内部重组 1998年-2008年,与运营市场竞争格局相适应,实现政企分开、政资分离,建立专业化的二级监管体系 2008年6月,工业与信息化部正式运作,未来迈向政监分离、管制改革的新阶段??? “看得见的手”作用巨大 电信业竞争格局深层次矛盾不断显现 体制改革目标分歧导致各方意见纷纭 三大关键部门发挥积极推动作用:MIINDRCSASAC 应超脱方案细节看成败得失 ★继续从三个层面推动深化体制改革 宏观层

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