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关于五代建筑[摘? 要]? “非典”给人的反思及巨大的住宅浪潮警示我们住宅更新换代迫不急待。建筑师该如何面对发展商、消费者、政府部门的需求，寻求住宅的发展方向？具备生态、文化特征的健康型的第五代住宅成为不可避免的住宅更新换代的方向。我们粗略地将住宅划分为五代：第一代，经济节约型；第二代，适用经济型；第三代，发展转变型；第四代，景观舒适型；第五代，生态文化型。这一代住宅应是拥有物质性和精神性两个层面的。开发第五代住宅需要以环境、空间、文化、效益为设计理念。[关键词]? 第五代住宅; 环境、空间、文化、效益; 环境论 一、住宅一定要更新换代??? 一场“非典”疫情的突然袭击，既冲击了人们身体健康也感悟了人们的心理健康。疫情过后，作为建筑师，在为人们创造居住产品的时候，不能不反思下一步应该创造什么样的住宅？住宅设计应以什么为目标？??? 前年3月，我曾在深圳“世纪创新论坛”上发表了“迎接新住宅浪潮，开发第五代城市住宅”的构想。引起过不少发展商和建筑师同行的关注，以致有人问我提出开发第五代生态文化型住宅的构想，是瞎矇还是概念炒作。??? 其实，引起我提出第五代住宅构想的原因有三：1. 几年前，我是在来不及准备、来不及思考的情况下，突然卷进了住宅开发浪潮，承担起多个住宅区设计。我曾一时被形形色色的“卖点”、无穷无尽的“概念”、传媒轰炸式的报导搞得眼花暸乱，尽管日以继夜地忙碌，费尽心思去适应那些“卖点”、“概念”，但是仍感困难重重。在主持及参与设计了10余个大型住宅区，修建了近百万平方米的各类住宅后，恍然发现，在发展商们的“卖点”和“概念”日益相近，住宅品质日渐趋同的情况下，需要在新的平台上寻求新的方向，开发新的产品。??? 展望未来的住宅发展既不是短期的“运动”，更不会是一眸即逝的“风暴”，将是一股持续推进的浪潮，伴随着浪潮起伏住宅将会不断地更新换代。2. 住宅是现代人赖以生存的根本条件之一，是社会综合性物质产品。创造住宅这项产品时，建筑师是发展商与消费者之间的桥梁，需要面对发展商、消费者以及政府管理部门的各式各样的需求，建筑师需要通过它的桥梁作用“摆平”三者之间的关系，而这些需求又是不断在变化，需求越高，市场竞争越激烈，相应地产品更新与换代也越迅速。如果仅停留在跟着感觉走，跟着设计费走，跟着传媒的“轰炸”走，不转变观念，有所创新，那么更新换代无从谈起。3. 对于近几年中国住宅惊人的开发速度与发展势头，有人称为“风暴”，有人称为“运动”，但我一直感到应视为是一股持续前进的建筑浪潮可能更为合适。??? 1998年以来，房地产业保持了连续4年多稳定增长，处在浪潮峰尖的深圳早在2000年已建各类住宅5000余万 m2，居住小区560多个，人居面积超过15 m2，巨大的住宅修建浪潮正在让人从贫困走向安居乐业，并带动整个建筑行业，从城市规划到建筑施工以致材料开发和物业管理的兴旺。巨大的浪潮提升了住宅产业在整个国民经济总产值的比重，同时几乎把所有的设计单位及绝大部份建筑师都卷进了住宅建设的行列，甚至有些对中国人生活方式以及居住文化都不甚了解的外国建筑师也被邀请来参予竞争。??? 中国向世界宣布：2010年，全国城镇每户居民都有一处功能基本齐全的住宅，人均使用面积达18 m2。预计2010年城镇常住人口将从目前4亿增长到6—7亿，每增一个城镇人口，住房需增20 m2，即要增加住房40—60亿m2，相当每年要建4—6亿m2，目前中国城市化人口仅占36%，在未来数十年内要提高到50%，城市化增大，城市住宅将大量兴建，城市居住区域将日益扩大。展望未来的住宅发展既不是短期的“运动”，更不会是一眸即逝的“风暴”，将是一股持续推进的浪潮，伴随着浪潮起伏住宅将会不断地更新换代。上述三个方面原因促使我提出了第五代住宅构想。特别在经历“非典”疫情之后，人们对住宅给人体健康带来的影响给予了从未有过的关注，更促使我相信，具备生态、文化性，以身心健康为特征的第五代住宅会将不可避免地成为下阶段住宅更新换代的一个发展方向。二、生态文化型住宅是时代发展的产物??? 有的发展商和同行曾问我为什么下阶段的品牌应是“生态、文化型”，而不是什么“超前型”、“享受型”？ 为什么是第五代？??? 要回答这个问题，只要回顾我们所经历的住宅更新换代的发展历程就一目了然。由于住宅是一种综合性的社会基本消费品，它象其它社会产品一样拥有更新换代的商品属性，同时由于它又是人们生活起居的必需空间，花钱多、投资大，使用期长久，不象其它产品仅有短期的消耗性。这些特征导致住宅的发展与社会经济的、文化的演进紧密相连。在计划经济年代，受国有计划经济为主体的约束，更新换代不甚明显；但在改革开放之后，尤其是经济转型，开发投资机制改变，社会商品市场化程度每年以5.5%快速变化，导致住宅更新换代