家具卖场6S管理推行.ppt

建立導購員人才儲備庫，建立導購員培養計畫。目前大中專院校的學生就業形勢相當嚴峻，而市場內的部分導購員年齡結構偏大，工作中缺乏激情。結合這一實際情況將與大中專院校合作，開設課堂，培養優秀的導購員，為商戶儲備推薦優秀的銷售人員，既解決了部分學生的就業問題，也讓市場內導購員的整體素質得以提升。 ☆6S—自檢 每天對賣場進行檢查，發現問題並及時解決問題 巡場時須隨身攜帶《巡場記錄表》，保證處理問題的及時性。 注意點 注意細節 做好記錄 堅持不懈 每日檢查要點 有沒有未開門營業的店面 商場員工日常行為的檢查管理工作，包括儀容儀錶、迎言送語、站姿站位、個人衛生等 商場各品牌的衛生清掃、商品陳列、價簽擺放的督導檢查工作 隨時對本商場商品價簽進行檢查，對填寫不規範、擺放不到位的情況立即督促其整改 每日檢查要點 檢查保潔員做好公共區域的地面、牆面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護工作 隨時檢查各品牌的裝飾擺放物是否規範，各類設施是否齊全、有損害，發現有影響商場形象的現象立即督促其整改。對商品陳列不整齊、破損或不按規定陳列的現象督促其及時整改。 保障賣場消防安全設施配備齊全，如發現消防安全設施有損壞應及時報告有關部門 每日檢查要點 嚴格審核裝修手續，對手續不全的有權制止其施工 對現場裝修進行嚴密監控，注意施工安全 監督檢查裝修現場如發出噪音、產生