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加强筑路机械设备管理方法探析【摘要】随着经济的快速发展，人们的物质文化生活有了较大的提高，人们也行的道路有了更高的需求，在这个前提下，我国的高等级公路建设进入了快速发展的时期，在公路的快速建设过程中，公路机械在建设过程中起着十分重要的作用，对公路机械设备管理水平的高低直接决定着工程的质量和工程的效益。因此在筑路工程当中，加强机械设备的管理，科学的使用、及时的保养设备，不仅能有效的减少筑路的成本，同时还能为公路工程的建设提高更好的服务。本文从机械设备管理的发展趋势入手进行分析，同时对于目前公路机械管理中存在的问题进行了具体的阐述，并进一步提出了筑路过程中对机械设备的具体管理方法。 【关键词】公路工程；筑路机械；设备管理 1.机械设备管理发展趋势 在筑路工程中，离不开机械设备的使用，其机械设备管理的水平直接决定着工程的质量和工程的顺利完成。 1.1设备技术经济管理趋势 设备技术经济管理是以价值管理指导企业开展设备全寿命周期管理、全面审视企业设备管理的制度、流程和标准，明确设备管理各项业务中的价值关键因素并强化价值关键因素的业务管理或直接采用成本手段或将价值理念强化到管理过程中的关键环节，最终改造企业制度、流程与标准，形成创造价值的设备管理模式的管理技术。 1.2机械设备信息化管理趋势 随着科学技术的快速发展，我们开始步入信息化网络化的时代，高科技水平推动了各个行业更快的发展进程，公路企业在信息化的推动下，实现了工业化和信息化的有效融合，对机械设备的管理更加科学化，并运用了信息技术手段，使机械设备有效的发挥了其自身的价值，并在不断的创造新的价值，使机械设备更高高效的工作。 1.3新技术的应用 推进机械设备管理、技术管理标准化、精细化，并以信息技术手段固化管理模式、管理流程、管理技术和设备维护维修技术强制推进管理标准、技术标准的落实。以“零故障”为目标推进设备预防性、预知性维护维修，逐步强化设备检修管理、状态检测与诊断、风险评估等手段，提升设备运行本质可靠、安全的保障能力。 2.公路施工机械设备管理存在的问题 2.1保养不及时 现场的部分设备管理人员因缺乏管理经验，素质低下，往往只追求眼前的利益，而看不到长远的利益，为了利益的驱使往往使设备昼夜不停的运转着，同时对于出现故障的设备只要能运转就不会停下来进行保养及修理，这样下去的结果基本上是工程完成后设备也无法再使用了，提前报废了，从而导致工程没利益可赚。 2.2单机维修及消耗的核算不彻底 对于设备的维修要进行费用的计划，不应该毫无节制没有目的的进行维修。但是部位单位在使用设备的过程中，没有指定完善的维修计划，致使设备出现问题后，对于单台设备进行的维修没有规章制度可以遵循，只是哪里出现问题维修哪里，这样会造成一定的费用浪费。还有一部分企业虽然有维修规范，但是在实际的实施中却没有按照规范执行，在对设备的维修核算方面不够彻底。 2.3修理验收凭感觉 目前一部分施工企业在对设备的维修方面没有使用先进的检验技术，只是凭借以往的经验进行维修，不管是企业内部的维修还是聘用的外部人员，全部都是凭主观感觉，缺乏一定的技术性，在维修观念上还有待改进。 3.筑路机械设备管理方法 3.1机械设备招标采购程序管理 设备采购，原则上采用招标方式，对造价10万元以上的设备，必须进行招标。招标前必须进行预算，中标价原则上要低于预算价。招标方案报公司设备管理委员会审批，由公司分管领导组织管理部和物资公司按照有关规定实施。对投标单位实行资格准入制，要求投标单位必须达到规定资质。通过推荐、自荐等方式确定投标单位，每次招标时不得少于三家。评标时以评标人员的评分为依据，排出得分名次，由评标领导小组签字报公司设备管理委员会审核后正式确定中标单位，然后发出中标通知。管理部根据研究意见会同物资公司与供应商进行技术和商务谈判，谈判结果报设备管理委员会批准，由物资公司签定正式技术协议和采购合同。管理部负责组织设备的全过程管理，设备到货后要组织物资、使用单位检验，合格后办理入库手续。安装完毕，办理验收、交接、存档等工作。 3.2完善机械设备管理体制 在对机械设备的使用过程中，操作人员应实行定人定机制度，同时操作人员需要持证上岗，能够胜任此项工作，在对机械设备使用过程中实行“谁使用，谁管理”的原则，在使用中应严格按规定进行使用，同时操作人员应熟悉设备的性能及特点，同时定期做好设备的维护保养工作，避免设备带病工作。 3.3加强技术操作人员培训力度 在筑路机械设备中，大型的车辆较多，所以对于机械设备的操作人员需要经过专门的培训后取得相应的操作资格才能进入岗位工作，对于没取得相应资格的人员不允许对机械设备进行操