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良好人事管理指引.PDF
Labour Department
劳工处
目录
页
I. 引言 2
II.
招聘和甄选 3
III. 聘用承诺 5
IV. 员工培训 7
V. 工作安全及健康 9
VI. 劳资沟通 11
VII. 终止雇佣关系 14
附录一 查询 16
附录二 自我评审：良好人事管理措施五大范畴 17
1
I. 引言
和谐的劳资关系，是保持香港良好营商环境的一个重要因素。劳工处一向
致力推广良好人事管理措施，以进一步促进和谐劳资关系。而良好的人事管理必
须具备三大特质：以雇员为本、符合法律规定和公平而公正。如雇主能采取良好
的人事管理措施，必能建立一支积极进取和高效率的雇员队伍，这将有助推动机
构的竞争力和生产力，并可增强业务的优势。
2. 本指引旨在透过实例，尤其是首两届「良好人事管理奖」获奖机构的成功
经验，以阐释在人事管理的五大范畴内，雇主应如何采取良好措施。该五大范畴
包括招聘、甄选与聘用承诺、员工培训、工作安全及健康、劳资沟通、及终止雇
佣合约的安排。此外，本指引的附录二亦刊载了一份「良好人事管理措施自我评
审表格」，供各机构的管理人员自行测试其机构在推行良好人事管理的概况。
3. 劳工处希望这本指引可帮助各行各业的雇主更能发挥良好人事管理的三大
特质，使雇员各展所长，为企业发展奠下 良好基石之余，亦能令香港的劳资关系
得以继续和谐发展。
2
II. 招聘和甄选
个案1
让适当的人担任适当的工作
甲公司一向相信，年青人士才是理想的雇员，年纪较轻的雇员缺乏经
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