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組別:〝菁〞光閃閃
指導老師:官生平
報告者:林君潔
陳盈潔
邱鴻達
目錄
壹、流程分析的定義 3
貳、流程分析的目的 3
參、流程改善的步驟 4
肆、流程改善的種類 5
伍、工程圖的記號 5
陸、製品工程分析 7
柒、事務工程分析 18
參考資料 27
壹、流程分析的定義
又稱為工程分析,將各階段加以觀察,把一連串的工程按照順序調查、分析,用一定的記號整理為圖表,以便調查工程中的浪費、不均,以及勉強,在導出改善的重點,擬成改善案的分析手法。以抓住工程的概要為目的,而從其結果謀求改善的線索,並且獲得工程管理、運搬管理、配置研究、作業編排、次序計畫等基礎資料。
貳、流程分析的目的
以產品為主之工程分析:
作為生產新產品之參考
做為工程設計、工程編成之改善資料
為求縮短前置時間之資料
為求減低成本之資料
為謀求品質之穩定、提高
為求CAD/CAM(電腦輔助設計/電腦輔助製造)之改善資料
以作業者為主之工程分析:
為求省人化、省力化或機械化、自動化的資料
為求做成作業標準的基礎資料
謀求作業效率之提高
為求準備時間的改善資料
為求不佈置的改善資料
為求材料處理的改善資料
以上是進行不限定於特定的適用情形,而是綜合性的排除「浪費、不勻、勉強」為目標的改善研究。
參、流程改善的步驟
肆、流程改善的種類
以製品為主體實施分析者,稱「製品工程分析」
以作業者為主體實施分析者,稱「作業者工程分析」
以作業者與機械,或對數名作業員的共同作業實施分析,稱「聯合工程分析」,作業者與機械之間,稱為「作業者,機械分析」,數名作業者的場合,稱為「共同作業分析」
分析事物流動作業的手法,像分析手續的流動作業,帳票的流動作業等,稱「事務工程分析」
伍、工程圖的記號
基本圖符號
基本符號
輔助符號
基本符號組合
陸、製品工程分析
何為製品工程分析
所謂的製品工程分析,就是以原料、材料、零件或製品為對象,對工程如何的被進行,展開分析調查的方法。
製品工程分析的工程圖表示法有四種類型:(1)直列形 (2)合流形 (3)分歧形 (4)複合型。
直列形-從材料到製品的工程,由一個系列的工程所形成,就稱為直列
形,也稱單一型。
例鋼材被輾壓,進行檢查,綑包,等待出貨的一連串工程,依照鋼
材的流向,工程不分歧、不合流,只有一個流向所形成,屬直列形。
合流形-把加工零件、購買品、材料裝配,製成商品的工程,由複數系
列集合在一起,再被一個系列的工程所合流,稱為合流形,也
稱組合型。
例由本管焊接分管,舉行水壓檢查的一項工程,而本管的工程與分
管的工程在中途合流,這屬於合流形案例。
分歧形-在加工途中發生的作業分歧,或利用一種原料,製造數種製品
的工程,一系列工程往往會分歧,而變成複數系列的工程,稱
為分歧形,或稱分解型。
例把鐵礦石分成等級,篩分之後,再把粉狀礦石運到燒結工廠,塊
狀礦石運到高熱爐工程,這屬於分歧形案例。
(4) 複合型-在加工途中發生分歧,之後再度合流的工程,稱為複合型工
程。簡單的說就是融合分歧形與合流形的工程。
例鋼材經過輾壓後,再舉行材質檢查,需要修整者就進行修整,無
需修整就直接運送至綑包廠。
二、製品工程分析的目的
製品工程分析是以「物的流動」為著眼點,設計或改善作業次序的分析手法。如何在更快速,成本更低廉的狀況下,製造出更良好的商品,達成這個目的最重要的是,依照作業工程的順序,使用工程圖記號表示,已展開檢討,就可排除作業的浪費、不均以及勉強。
實施製品工程分析的改善目的,必須先探討以下各項:
是否有不必要的停滯
搬運的次數是否太多
搬運的距離是否太長
搬運方法是否有問題
是否能同時實施加工及檢查
探討以上各項,之後再檢討:
設備的配置
工作的順次
作業的分擔
找出最適當的問題,以便使用最好的作業方法來進行改善。
三、製品工程分析的次序
《次序一》展開預備調查
當問題明確,調查對象已經決定時,要先展開預備調查,必須得
知以下項目:
製品的生產量
製品的內容,品質的標準
檢查的標準 (中間檢查、出貨檢查的作法)
設備的配置 (擺設)
工程的流動 (分歧、合流的狀況)
原料 (原料)
《次序二》製作流程工程圖
隨著製品的流動,製作「流動工程圖」,必須考慮到作業之目的,
再分類成加工、搬運、檢查及停滯。若停滯,要考慮是否為計畫
性或是偶發事件,之後再區分為儲藏及滯留。檢查也可分為數量
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