105年组团出国专题研究财政管理班实施计画105年1月27日行政院核定.docVIP

105年組團出國專題研究財政管理班實施計畫 105年1月27依據： 計畫目標： 參加機關及對象資格： 業務直接相關機關：財政部。參加對象為辦理或督導研究主題相關業務之科長層級以上人員2至3人，且近3年未曾出國進修研究者，其中1人可派專員層級主辦業務人員；另須指派常務副首長、三級機關首長或一級單位主管以上人員擔任團長，如指派之團長因故不克參加時，則應即指派遞補人員，並得不受近3年曾出國進修研究之限制。推薦及核定程序： 推薦：由函請主管機關推薦符合資格者。 ，核定函知主管機關遞補：經核定人員因公務或特殊原因放棄參訓，其主管機關應於，依核定備取人員遞補。 期程：： 返國義務： 履行服務義務：全體研究人員於返國後1，並參加人事總處辦理之研究成果運用工作坊，。 全體研究人員依「行政院及所屬各機關出國報告綜合處理要點」規定撰寫出國報告（含目的、過程、心得及建議等，格式如附件），並於返國後2個月內送交人事總處。分享心得：為擴大學習效益，研究人員應於返國後2個月內，在主管機關安排下，進行心得分享活動，並得邀請其他研究人員參加。主管機關並應將辦理情形送人事總處（註：各主管機關自行辦理或與其他機關合辦均可，並得邀請同團其他機關研究人員在機關共同發表，均請於函中敘明辦理方式、時間、地點、參加人數，及檢附簡報資料）。 追蹤成效： 參加回流課程：人事總處將不定期辦理回流課程（如：專題演講、座談會等），研究人員應於返國後6個月內參加至少1場人事總處辦理之回流課程。前述研究人員自行參與之學習活動情形，由主管機關比照心得分享活動，函報人事總處。 擔任種籽師資：研究人員於返國後將列入政府高階人才種籽師資庫，於人事總處辦理相關活動時，提供經驗分享。 經費： 相關經費（含往返機票費、課程期間之學費、膳宿費、生活費等）由人事總處10年度預算支應。 如臨時無法出國，由研究人員個人或服務機關負擔國際往返機票退票手續費。 本實施計畫得視實際需要修正。附件1 105年組團出國專題研究 研究重點及配當 涉及機關 國家財政管理面臨之挑戰趨勢、改革策略及方法(20%) 兼顧促進經濟發展及縮減財政赤字之財政策略與作為。 面臨少子化、高齡化及氣候變遷之挑戰，對於社福（如長照）、教育及公共建設等大額支出之財源支應新思維。 當前國際經濟景氣下，有效債務管理及現金管理策略。 建立有效率之中央與地方財政關係。 財政部、審計部、本院財政主計金融處、國家發展委員會、本院主計總處、各地方機關（辦理財政或主計相關單位） 選樣國家之國家財政管理改革經驗分析(20%) 財政永續性策略。 財政紀律之相關規定及實務運作， 近年來國庫現金管理改革經驗分析。 財政部、審計部、本院財政主計金融處、國家發展委員會、本院主計總處、各地方機關（辦理財政或主計相關單位） 預算編列、會計、審計及執行實務之關連性與執行成效之實證分析(30%) 多年期公共建設之預算編列、會計、審計與執行實務之關連性及回饋程度實例。 英國預算責任署及政府內部稽核署簡介、業務與成效 英國推動健全國家財務報表計畫之效益 資訊系統在財政管理方面之應用。 參與式預算之編列與執行成效之借鏡 財政部、審計部、本院財政主計金融處、國家發展委員會、本院主計總處、各地方機關（辦理財政或主計相關單位） 年金政策設計策略探討(30%) 英國年金制度的發展與制度現況簡介。 英國年金私有化之發展策略與運作、提供我國借鏡之面向。 年金私有化制度之規範、管理與監督機制探討。 年金私有化制度的成本與效益分析。 財政部、審計部、本院財政主計金融處、國防部、教育部、勞動部、國家發展委員會、本院主計總處、本院人事行政總處、各地方機關（辦理財政或主計相關單位） 註：本班將依研究重點、配當及內容規劃細部課程，並視實際需要彈性調整。 附件2 105年組團出國專題研究財政管理班 出國報告格式 檔案格式 採word（*.doc）或pdf檔案。 版面設定 A4直式橫書。 三、封面格式及設定（請參照範例） 項目①：細明體20號加粗，靠左對齊 項目②：細明體26號加粗，置中對齊 項目③：細明體14號，置中對齊 四、內文設定 採細明體12號。各項標題採細明加粗，字體大小不限。 五、相片處理 為避免出國報告內容因相片檔案過大，致影響上傳速度，相片解析度以低解析度處理為原則。 六、附件處理 國外攜回之重要文件相關資料，不涉著作權的部分，得影印掃描成pdf檔，附加於正文之後成為完整之電子文書，同時上載至資訊網。 七、其他注意事項 結構依序為封面、摘要（200-300字）、目次、本文、（附錄）。並加註頁碼。 本文必須包含「目的」、「過程」、「心得及建議」。 出國報告題目名稱應能表達出國計畫主旨。 出國人員眾多無法於封面盡列時，得以代表人員等表示，但必須另詳列清單於報告內。 範例 (項目①)