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CPSM供应管理基础
供应管理基础
Foundation of Supply
Management
主讲:郝皓 博士后硕士生导师
日期:2013年5月
目录
1 供应管理概况
2 成本分析和议价谈判
3 战略采购及方法流程
4 供应寻源及过程
2
1
目录
5 交期的有效管理
6 供应商绩效考评和关系管理
3
我们今天身处的市场环境
社 消费者
会 资
C 个性化 短
P
经 抢
I
济 指 货 材 多样化 夺 缺 源
数 币 料 白 紧
攀 贬 成 热 张
升 值 本
飞 化
涨
业务
流程
重组
产 需
电 品 求 生 更
I
C商可 多 产 新
T 追
技 强 迅 崛 溯 变 过 换 兼 产
者 猛 起 剩 代 并
定 发 加 重
律 展 速 组
术 业
多品种, 小批量,短周期生产体制
4
2
现实市场中的五种竞争力量
潜在进入者
进入壁垒 进入壁垒
市场
供应商 产业竞争 客户
对手
替代品
5
创造竞争优势是组织战略的全部任务
•订单价格与总成本
成本
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