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MBA论文开题报告参考样本.pdf

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MBA论文开题报告参考样本

中国科学院研究生院硕士学位论文 开 题 报 告 题 目:中国家电企业的竞争力研究 导 师:*** 教授(中科院研究生院) 报 告 人:*** 日 期:**年**月**日 开题报告提纲 一. 研究范围 二. 选题背景与意义 三. 技术路线 四. 文献综述 五. 研究内容 六. 研究方法 七. 研究难点与创新点 八. 进度安排 九. 预期研究成果 十. 参考文献 一、研究范围 题目:我国家电企业的竞争力研究 家电:指家用及类似用途的其额定电压不超过220V的电器; 家电企业:指生产、制造家用电器整机和零部件的各个企业; 竞争力:也就是竞争能力,是为了保持企业的竞争优势和可持续竞争优 势的能力; ★资料来源:竞争力经济学 ★竞争优势:霍夫和申德尔认为一个组织通过其资源的调配而获得的 相对于其竞争对手的独特性的市场定位 ★可持续竞争优势:注:可持续性竞争优势,又称战略优势,是指当某 企业实施了一种创造价值的战略,且其他企业无法模仿或是模仿的代价 太大(巴尼,1999) 本文针对我国的家电企业(不包括合资和在外国在我国的独资企业), 通过对我国家电企业的竞争力结构分析,形成家电企业的竞争力评价体 系,提出怎样提升我国家电企业的竞争力的建议. 二、选题背景与意义 1、家电行业是完全竞争的行业; 2、家电行业是发展比较成熟的行业; 3、我国家电企业竞争优势不明显; 4、家电企业的竞争力研究,丰富了战略管理的内容; 二、选题背景与意义 小结 在我国家电的价格战硝烟四起的国内环境下,以及在我 国加入WTO后家电企业对外开放的程度最大,而且国外的知名 家电企业纷纷进入我国的家电市场情况下,通过本文的研究, 将为我国家电企业走出价格战的泥沼,提升自己的竞争力, 对其他将要进入完全竞争的行业,有一定的启发和参考意义。 同时,通过本文的研究,也将丰富战略管理的理论研究,为 战略管理在家电业的方面的研究做了有益的探索。 三. 技术路线 发现问题与确定选题 中国家电企业的竞争力研究 问题的选择 文献 初步 综述 研究 家电企业的竞争力指标体系设计 研究设计 研究方法选择 访谈法 统计分析方 案例法 法 样本选择:从事家电企业运营和家电检测 实证调研 相关人员 访谈问卷 数据收集、处理与分析 数据收集及整理分析 设计指标体系组成及比重 建立体

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