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xx-贵阳机场
贵阳机场市场营销
探讨
2014年10月
目 录
一、机场为什么要做市场营销
二、抓运力、抓客源
三、几点体会与思考
1.1 机场自身定位的需要
1、营销的概念
营销的定义:根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品提供给需要
的客户;
机场营销的定义:机场公司以市场为导向,采取系统的生产经营行为,为客户
提供满足其需要的产品(即机场服务和机场资源),从而实现机场利益目标。
机场营销分为主业营销和辅业营销。
航线营销:主要对象是航空
公司,目的是通过航空公司增加
机场主业营销主要 航线、航班飞行以带来机场业务
包括航线营销和航 量的增加;
班营销两个方面:
航班营销:主要对象是旅客、
货主、旅行社、航空货运代理公司,
目的是为本机场创造更多的客货源,
以维持或推动航班量增长
1.1 机场自身定位的需要
1、营销的概念
谈到机场的航线、航班营销,有人可能认为是越俎代庖,认为旅客、货主、乃
至旅行社、货代公司都应是航空公司的营销对象,航线飞不飞、航班的增减以及客
座率、载运率都是航空公司的事。这种想法本无可非议,但是倘若航空公司(机场
的客户)不选择飞你的机场(即在你机场消费),或者开了航线因为载运率太低而
放弃航线,机场又何以生存与发展。
靠天吃饭 等客上门
对机场而言市场营销
的前提是观念问题
自然增长 垄断企业
越俎代庖
1.1 机场自身定位的需要
1、营销的概念
航线营销与航班营销之间是相互依存,互为促进的辩证关系;
只营销航线, 只营销客货主
虽然航线航班暂 和旅行社,没有
时增加了,但是 航班航线的增长。
没有客货的支撑, 终究客和货会被
就会使得营销沦 航线 航班 其它周边地区机
为忽悠,航线航 营销 营销 场吸引分流,机
班会飞不下去而 场会日渐边缘化;
停航;
1.1 机场自身定位的需要
2、营销是机场的核心职能
——观念是世界上最难改变的东西,它包括忘记一套认识而记忆另一套认识。
市场营销是企业的独特的、独一无二的职能,企业与其它组织的区别就在于
它推销某种商品和服务。
市场营销是企业核心职能,在运营中负责督导企业对市场做出迅速的反应,
以便其迅速作出决策;
机场属地化管理改革之后,机场开始由行政事业单位向企业转变,机场和航
空公司一样,成为航空市
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