项目管理及执行集成技术研究.pdf

第l0 卷第l 期 计算机集成制造系统—CIMS VOI. l0 NO. l 2 0 0 4 年l 月 COmputer Integrated Manufacturing Systems Jan . 2 0 0 4 文章编号：l006 - 59ll（2004 ）0 l - 0037 - 07 项目管理与执行集成技术研究 曹 健，张申生，牟玉洁，张建宏 （上海交通大学计算机系计算机集成技术研究室，上海 200030 ） 摘 要：项目管理与工作流技术对业务过程提供有力支持，它们各有特点，具有很强的互补性。针对企业的实 际需求，提出了企业工作流空间的概念，并以此为基础，定义了基于双层工作流空间的项目管理与执行集成过程模 型的概念，这两个空间通过关联关系保持协同一致。进一步深入研究了过程规划与过程调整的方法，提供了相应 的算法，以此实现了过程模型的动态演化，从而达到适应业务过程实际需要的目的。 关键词：项目管理；工作流；过程演化 中图分类号： TP3l9 文献标识码：A 过把应用系统中的过程逻辑提取和抽象出来，并单 ! 引言 独进行描述和控制，实现以过程为中心的系统集成， 从而可以不修改功能实现而只修改过程模型就能改 ［4 ］ 项目管理作为一种经典的管理技术，正受到广 变系统功能的目的 。 泛的重视，被应用到各个领域。在现代制造企业中， 项目管理与工作流技术相比较，项目管理主要 多品种、小批量的趋势使得新产品开发项目大量增 强调的是对整个过程的计划与监控，而工作流技术 加，因而也需要应用项目管理的方法来组织整个企 则主要是面向执行环节，强调在计算机系统的驱动 业（甚至是多个企业组成的动态联盟）的研发和生 下过程的有序运行。从支持整个业务的运行看，项 产。 目管理与工作流技术具有很强的互补性。 在项目管理中，许多技术已经获得成功的应用， 如计划评审技术（PERT ）、关键路径法（CPM ）、随机 # 项目管理与执行集成化过程模型 ［l］ 网络技术（GERT ）等 。在计算机支持下进行的项 目管理，扩展了上述项目管理技术的概念，除了提供 #$ # 工作流空间 基于PERT/ CPM 、GERT 技术的项目分析的计算机 项目的流程是十分复杂的，主要表现在以下方 工具外，还为项目进度、成本等各种相关信息提供可 面： 视化的管理界面。 （l ）一个项目中同时涉及多个工作流，这些工 另一种与过程密切相关的技术就是工作流技 作流之间并非是完全独立的，存在着数据的相互交 术。工作流管理系统是目前计算机界的一个研究热 流和时序上的相互关联关系，例如，生产工作流经常 点，它促使以职能为基础的组织机构和运行机制转 伴随着生产设备和物料准备工作流。 变以过程为中心的管理模式，近几年来得到了研究 （2 ）项目中的工作流存在动态演化现象，许多 者和企业的普遍重视［2 ，3 ］。从概念上讲，工作流就 工作流需要在运行时动态确定其详细步骤，例如，产 是业务过程的部分或全部计算机化或自动化，它通 品开发工作流需要根据产品设计的结果进行动