建筑工程合同管理教学资料-2学习情境二　工程合同总体策划.pptVIP

* 建筑工程合同管理 目 录 学习情境一　合同法律基础知识 学习情境二　工程合同总体策划 学习情境三　工程招标投标阶段的合同管理 学习情境四　工程合同履行阶段的合同管理 学习情境五　工程合同的争议处理 学习情境六　工程索赔 学习情境七　工程项目风险管理 学习情境八　建设工程常用合同 学习情境九　FIDIC土木工程施工合同条件 建筑工程合同管理 学习单元1 概述合同总体策划 学习单元2 策划工程承发包模式 学习单元3 选择招标方式 学习单元4 选择合同类型和合同条件 学习单元5 协调工程合同体系 学习单元1 概述合同总体策划 一、合同总体策划的基本概念 合同总体策划是指在工程项目的开始阶段，对那些带根本性和方向性的，对整个项目、整个合同实施有重大影响的问题进行确定。它的目标是通过合同保证项目目标和项目实施战略的实现。工程合同总体策划主要确定如下一些重大问题： 1）如何将项目分解成几个独立的合同，每个合同有多大的工程范围。 2）采用什么样的合同形式和合同条件。 3）采用什么方式委托工程。 4）合同中一些重要条件的确定，即如何通过合同实现对项目严格的、全面的控制。 5）与项目相关的各个合同在内容上、时间上、组织上、技术上、价格上的协调等。 二、合同总体策划的重要性 正确的合同总体策划